達視其所舉

　　達視其所舉。古代的“舉”，主要是指推薦，向上級推薦人才。做了官，或者有了一定的權力，如果他所提拔、推薦的都是自己的私人，或者乾脆是那些能夠帶來“實惠”的人，此人的品質也就不問可知了。

　　同樣，一個領導者的水平，從他的用人上也可以看得出來。能夠團結一批能人，帶領他們做出一番事業的，是真正高明的領導；妒賢嫉能，唯恐下屬比自己水平高的人，一定是碌碌無爲的平庸者。

　　魏文侯挑選丞相，有兩個候選人：魏成和翟璜。文侯舉棋不定，諮詢李克，李克說：翟璜所舉薦的吳起、西門豹、樂羊，後來都成了文侯的臣子；而魏成所舉薦的卜子夏、田子方、段幹木，都成了文侯的老師。能做文侯臣子的，只能算是幹練的官吏，而能做文侯老師的，則一定是德才兼備的大臣，所以魏成要比翟璜高明。

　　做上級的，有發現人才、重用人才的義務。一個人掌了權，既不能知人，又不能善任，那他的水平是要被打上一個大大的問號的。