評價其他專業時不可帶有歧視情緒

　　文人相輕幾千年都一樣，廣東人說：“人家老婆靚，自己文章好。”爲什麼文人會相輕呢？根本不是文人特別地較勁，特別自戀，特別私利，而是文化的特點造成的。像工藝品，像一件衣服，像一個炒菜的鍋，這些都是有實際要求的，是要經受市場考驗，是要通過消費者認可的。如果一個炒菜的菜鍋，菜熟了後舀不起來，用鍋鏟拼命舀也不行，那就不是炒菜鍋了，而是深坑鍋了。文人不同，各花有主，各有所愛，你說你的好，他說他的好，又不能吃，又不能穿，要有較統一的評價標準十分困難。所以，這是形成“文人相輕”的一個原因。
　　
　　文人有時難免相輕，做事卻要求你有大結構，要有各方知識的融合，要有不同的學科的集結，才能形成大勢，形成力量，形成一種大氣的格局。任何一種相輕，在一個大企業、大機構裏，都可能是種極爲愚昧、極爲粗暴、極爲狹隘的認識。筆者曾在幾個單位當出版方面的負責人，有一件事深深刺痛了筆者，這就是我們的媒體、輿論界，當記者、編輯的人一般是以三個專業構成爲主的，這就是“文、史、哲”，後來加上經濟學專業。筆者看到他們常常對一些企業的污染、一些假冒僞劣食物的危害、一些教育中的錯誤、一些審美中的虛僞等無動於衷，十分漠然，問他們怎麼回事，他們說“不懂”。不懂就必然不懂去策劃選題，不懂就必然對“自來稿件”不敢定計劃，不懂就勢必說外行話。這一來，把社會上的一些明智人士與筆者弄得十分難受，日子十分煎熬。於是，筆者在自己的管理範圍內，大膽招收心理學專業、社會學專業、教育學專業、人類學專業的人進入編輯隊伍。工作中很快有了回報，專業狹隘、機構單一的做法得到完善和修正。筆者後來當一個行政公務小頭目時，也強調有些處室必須按分工招收相關專業的人，留意不同專業的人，不能光招文史哲專業的。這一些做法，改變了我們的知識面，改變了我們的認知水平，使我們行政人員也有一種通識能力，不會瞎碰、瞎幹、亂說、亂幹。
　　
　　不少求職者、任職者很熱愛自己的專業，有的甚至是學而有成的俊傑，但他們年輕，閱歷淺，常常很看重自己的專業，敬重本專業的學者、專家、教授，對其他專業帶有一種不屑、一種膚淺的認識，甚至是一種莫名其妙的排斥。例如，學西醫的人排斥中醫；休閒裝設計師排斥西裝、中山裝；電影人譏諷話劇，話劇演員瞧不起“二人轉”，“二人轉”演員瞧不起歌舞團，他們說，我倆做的事，別人要一支隊伍才行。這類事，說也說不完，經常發生，在家裏、在小區、在單位屢屢發生。筆者年輕時也曾犯此類偏見、毛病，後來看人看事多了，想事多了，才轉了過來。
　　
　　不少求職者，往往誇大自己專業的地位，誇大本專業的作用、影響力等，這都可以原諒、理解。但絕不可在求職中、工作中，貶低別的專業，譏諷別的專業，這會給人留下一種極不嚴謹的印象，很不利於順利求職。這種事時有發生，切望不可亂說。在職場上創業的人，更要知道不要有專業歧視、職業歧視、學術歧視，說得嚴重點，這可稱作“小人之見”。
　　
　　廣東珠三角有的大飯店、大酒樓，中廚看不起西廚，西廚也看不起中廚，不時會鬥氣，這很不理智，結果飯後糕點、點心變成小媳婦，中廚力量一邊倒，生意便受影響。因爲酒席中，現在不少知識女性，年輕的和中年的女士喜歡西點、糕點，喜歡咖啡，這是十分好的生意，你一斗，西廚只好全部抗議，鬥爭不止。有些地區，西醫看不起中醫，搞得中醫十分不理解，西醫的繁榮是以百年來計算，中醫是以千年來計算的，怎麼小學生看不起大學生？這種相互的不理解，十分不利於可持續發展，十分不利於國學的普及，十分不利於攻克難關需要的團隊配合。
　　
　　通識教育十分重要，想當年不少師範院校就是持這種辦學理念的，後來不知道怎麼個教改，越改越尖端，越改越不像師範生了，倒越來越像科研部門了。結果是優勢變劣勢，自找苦吃。有一段時間不少領導都喜歡找師範生當祕書，找教師當祕書，筆者不時問一些領導爲什麼？領導悄悄一笑：“這些人好用，萬金油，什麼都懂一點。”現在不是了，現在是另外一種選擇了。
　　
　　我們要善於用人所長，善於挖掘別人的能力，善於打團體戰，善於合作，不要斤斤計較，不要小家子氣，不要瞧不起別人的專業。這一點，要向宋江學習，要向孔子大師學習。