李開復經典語錄

1、喜歡不喜歡不是嘴說就能證明什麼，因爲它存在於我們的內心。縱使嘴裏說“不喜歡”並不能阻擋愛本身。所以有些事情不要去強求說出口。

2、每個人都要有工作和私生活的平衡，過於努力的工作，把自己累壞了，把家庭關係弄壞了，這是非常不值得的。如果公司需要的話，我都會很好地工作。

3、我不要你頹廢，空虛，迷茫，糟踐自己，傷害別人。我不要你把自己處理得一團糟。節制自己的感情並且珍惜它，明白這種感情不是任何人都能要。

4、悟性=學習新事物的能力和心態，耐性=爲長期願景努力，恪守原則，韌性=失敗不是懲罰而是學習的機會，人性=對他人的真心關懷，追求雙贏。

5、三步得到自信：（1）不要小看自己，多給自己打氣；（2）用毅力，勇氣，從成功中獲得自信；（3）用自覺確定自己的目標，用虛心傾聽他人的評估。

6、如果你已經過了20歲但還不到25歲的話，你必須找到除了愛情之外，能夠使你用雙腳堅強站在大地上的東西。你要找到謀生的方式。現在考慮不晚了。

7、好好去愛，去生活。青春如此短暫，不要嘆老。偶爾可以停下來休息，但是別蹲下來張望。走了一條路的時候，記得別回頭看。時不時問問自己，自己在幹嘛？

8、看哪個公司更真心培養員工，不能只看它的培訓經費。更重要的是：哪些公司會提供機會給員工，讓他們在容許錯誤、重視成長的環境中，着實地磨練與學習。

9、千萬不要放縱自己，給自己找藉口。對自己嚴格一點兒，時間長了，自律便成爲一種習慣，一種生活方式，你的人格和智慧也因此變得更加完美。

10、企業的價值最終還要體現在一個個員工的行爲上。所以任何一個誠信的企業，對員工的要求必然會包括誠信這一項，必然選擇他能夠完全信賴的人。

11、時間可以證明一切，我做事情一定要守誠信、光明磊落，我要摸着自己的良心去追求自己的理想，我就算被別人誤會了，但是我認爲，只要是對的事情就會去做。

12、建議剛畢業的同學先選擇一個學習的平臺，儘快完成從學生到職業人的轉變。學習專業知識、積累行內人脈、奠定未來基礎……先“參與”創業，再“主導”創業。

13、創業更像乘法，守業更像加法。任何一件事如果是把多個因素相乘得出結局，最好的情況下可以創造很大的價值，但是也很容易一個錯就“歸零”了。

14、要有任憑時間流逝，不會磨折和屈服的信念。不是因爲在學校的象牙塔中，才說出我愛世界這樣的話，是知道外面的黑，髒，醜陋之後，還要說出這樣的話。

15、給創業者的四個建議：（1）避開巨頭核心領域，但別過分恐懼，（2）參考美日市場，但深度理解區別，（3）不要迷戀熱門概念，挖掘真實需求，（4）以用戶痛點爲契機。

16、如果您看過我對大學生的信，就是追求自己的東西，不是做一個填胃飽肚的工作、自己能接受的工作，或者爲了一些薪水、職位跳槽的工作。做自己想做的工作，一直是我的想法。

17、美國最成功的＂孵化器＂是由有經驗的創業者辦的，而不是高校辦的。對創業者來說，最大的價值其實是在趨勢、產品方面，其次是人才、人脈，最後纔是場地、法務、財務。創業者最需要的，高校很難提供。

18、被朋友傷害了的時候，別懷疑友情，但提防背叛你的人。原諒，但並不遺忘。做人存幾分天真童心，對朋友保持一些俠義之情。要快樂，要開朗，要堅韌，要溫暖。這和性格無關。但你要忠誠，勤奮，要真誠的尊重別人，這樣你的人生纔不會黑暗。

19、很多公司以爲微博營銷就是用微博賣產品、打品牌、給自己官方帳號刷粉，其實，用微博理解用戶是最直接、簡單的。用戶在微博上要比在作調研時更坦誠、積極。我們投資的每個項目，我都會定期在微博搜搜用戶反饋。

20、一個創業者請我給他五句話：1）判斷未來趨勢，順勢者昌，逆勢者亡，2）最重要的成本是機會成本，3）關鍵在執行，魔鬼在細節，4）專注你的用戶，一切都會接踵而來，5）簡約聚焦，學會說不。

21、看哪個公司更真心培養員工，不能只看它的培訓經費（trainingbudget）。更重要的是：哪些公司會提供機會給員工，讓他們在容許錯誤、重視成長的環境中，着實地磨練與學習。

22、領導者真正的角色，是能夠將不同的人和不同的要素結合在一起。傑出的領導者都有意識地建構自己的生活。他們不只是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環境。

23、別去做撕照片，燒信，撕日記這樣一類三流愛情電視劇中才有人乾的事。相信愛情。相信好男人和好女人還存在，還未婚，還在茫茫人海中尋覓你。別說“男人（或者女人）沒一個好東西”，這樣使別人誤以爲你閱人無數。

24、錯誤的創業動機：1）失業或就業困難，2）討厭老闆或公司，3）討厭被人使喚，想做老闆過癮，4）看到比自己差的人都創業致富了，5）希望可以自己支配時間，6）想快速致富，7）偶像崇拜，8）認爲自己有個超好的點子，靠這個就夠了。

25、MarkHebner投資創業期高科技公司的訣竅：高科技創業者往往過於樂觀。如果要花比預測一倍的時間，一倍的成本，一倍的難度，只有一半的回報。如果這樣你還願意投資，那就投吧。

26、要走上成功之路，你應該有自己的理想，明瞭自己的興趣，知道自己希望成爲什麼樣的人。如果不清楚，就要去尋找。找尋最好的方式就是多嘗試，多學習，而大學是最好的嘗試的地方。

27、常聽到“我10年前就看好平板電腦”、“我15年前就看到社交網絡”、“我20年前就在研究搜索引擎”。其實，在高科技領域，贏家總是“在正確的時間做正確的事情”的高效執行者，而不是那些紙上談兵的預言家，也不是那些死在沙灘的先驅。

28、黃何的創業過程有很多值得學習的：1）先辭職，再創業，這樣可以專注，也避免任何利益衝突，2）做自己擅長的，熱愛的，3）尋找創業夥伴搭配，彼此互補，才能最大化成功概率。

29、別把犯賤當真愛。一個人作踐自己來取悅你的時候，千萬不要因此感動。一個男人的菸頭燙在他身上，下一個就可能燙在你身上。同樣的，當這個女人的刀片割斷她的手腕，下次就可能割斷你的。

30、創業時從事的行業必須是深思熟慮的結果。選擇對你有吸引力的行業或產品。如果不夠了解，請多花時間學習，或多接觸瞭解的人。如果你不能懂得比你的投資人多，你不會得到投資的。

31、從大學的第一天開始，你就必須從被動轉向主動，你必須成爲自己未來的主人，你必須積極地管理自己的學業和將來的事業，理由很簡單：因爲沒有人比你更在乎你自己的工作與生活。“

32、我覺得每個人都要找讓自己有**的環境，在有**的環境可以做出對公司有貢獻的事情，如果在一個蒼老的機構、官僚的機構、沒有**的機構，您對不起自己，也對不起公司，因爲您做不出有**的事情，還不如到一個比較適合自己的地方。

33、我們要樹立人生目標，這樣我們才知道生活的航向，才能懂得生活還有新的追求。但是比樹立目標重要的是用行動去實現所謂的目標，只有下定決心，歷經學習，奮鬥，成長這些不斷的行動，纔有資格摘下成功的甜美果實。

34、創業者如果不能30秒內回答：“顧客爲什麼要買我的產品？”那他很可能就會失敗。另外一個數字就是6-8分鐘應該能夠描述產品並作演示。因此，美國的Demo大會一個產品6-8分鐘。

35、任何時候，任何人問你，有過多少次戀愛，答案是兩次。一次是他愛我，我不愛他。一次是我愛他，他不愛我。好的愛情永遠在下一次。別給同一個人兩次傷害你的機會。

36、每個人，讓着急有**的環境，在有**的環境可以作出對公司有貢獻的事情。如果在一個蒼老的機構，官僚的機構，沒有**的機構，你對不起自己，也對不起公司，因爲你做不出有**的事情，還不如到一個比較適合在自己的地方。

37、我們看到的是六個人正在享受、快樂、驚訝、好奇的旅途中。他們的研究發現如果節制地玩遊戲，可以提升分析、解決問題能力、創造力。但是如果每週超過20小時，就會適得其反，沉迷遊戲中。

38、在信息時代，一個很優秀的人的生產量會超過一個普通的人，所以我們要愛惜每一個人，給每個人很好的環境以發揮他的潛力，這些方面是一些很普遍的對人才的認可。

39、經過大學四年，你會從思考中確立自我，從學習中尋求真理，從獨立中體驗自主，從計劃中把握時間，從交流中鍛鍊表達，從交友中品味成熟，從實踐中贏得價值，從興趣中攫取快樂，從追求中獲得力量。

40、你失敗過很多次，雖然你可能不記得。你第一次嘗試走路，你摔倒了。你第一次張嘴說話，你說錯了。你第一次游泳，你快淹死了。你第一次投籃，你沒有投進。不要擔心失敗；需要擔心的是如果你畏懼失敗，你將喪失機會。

41、積極主動的步驟：擁有積極的態度，樂觀面對人生→遠離被動的習慣，從小事做起，不要盲目聽信人言，應冷靜辨析，積極求證；不要讓事情找上你，應主動對事情施加。

42、決定何時何地做什麼行業創業，比點子更重要。有吸引力的行業比投資者或金融機構是更好的現金流來源。好的創業者會尋找那些高成長、低競爭、創業資金低或獲利能力佳的行業。

43、如果你想成爲一名成功的領導，最重要的不是你的智商，而是你的情商。最重要的不是要成爲一個有號召力，令人信服的領導，而是要成爲一個有謙虛，執着和勇氣的領導。

44、體驗生活，是另外一回事，並不意味着墮落和放縱。千萬不要認同那些僞裝的酷和另類。他們是無事可做的人找出來放任自己無事可做的藉口，真正的酷是在內心。你要有強大的內心。

45、不要爲一個點子創業因爲：（1）你的點子不見得有你想象的那麼好，（2）就算點子好，別人也能想到，（3）創業成功是靠執行力，不是點子，（4）大部分成功公司都不是基於原來的點子。

46、幸福的理解有千萬種，每人的詮釋都不同，但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己，跟隨自己的心靈和直覺，不要盲從信條，不要盲目攀比，你就會是最幸福的。

47、不要把社會、家人或朋友認可和看重的事當作自己的愛好；不要以爲有趣的事就是自己的興趣所在，而是要親身體驗它並用自己的頭腦做出判斷；不要以爲有興趣的事情就可以成爲自己的職業。

48、美國12-21歲創業者的共同點：1）不單打獨鬥，而團隊創業，2）拼命工作，3）做自己熱愛的事情，4）堅韌不拔，不怕失敗，5）不畏懼，敢嘗試新的事情，6）謙虛，願意勇於認錯。

49、最近演講有位學生說想模仿我的職業生涯。我的回答：“走自己的路，不要模仿任何別人，何況我的職業生涯走反了。我先做教授，然後去了三個偉大的公司，最後創業。我應該先創業，做出三個偉大的公司，然後退休做教授。”

50、有些同學在大學裏只爲了考過四級、六級而學習英語，有的同學僅僅把英語當作一種求職必備的技能來學習，甚至還有人認爲學習和使用英語等於崇洋媚外。其實，學習英語的根本目的是爲了掌握一種重要的學習和溝通工具。

51、別瞧不起勞動人民，不要爲勞動羞恥。土地不髒，汗味也不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如你的人，因爲這樣纔是尊重自己。永遠體恤那些生活在底層的人們，因爲我們的親人就是在這些人羣中。我們不嬌貴。

52、第一個發明者，往往不是最後的贏家。Xerox發明了圖形用戶界面，但蘋果微軟是贏家。Visicalc發明spreadsheet，但Excel是贏家。Mosaic發明瀏覽器，但IE是贏家。LexisNexis很早就做了搜索，但谷歌是贏家。Friendster很早就做了SNS，但Facebook是贏家。所以，重點是誰能真的在正確的時機，把技術做到普及。

53、很少人願意爲大公司拼命，因爲大公司無法準確測量每個員工的貢獻。團隊越大，個人的回報就接近於整體的平均值。而在一個幾人的小公司，如果都是明星陣容，而且人人持股，那每個人就會發揮出潛能。因此SteveJobs說，創業的成敗取決於最早加的那十個人。

54、如何管理時間：1）做你真正感興趣的事情會讓你珍惜時間，2）分析每天時間怎麼花的，3）激活時間碎片和死時間，4）要事爲先，不要成爲緊急的努力，5）有紀律，不要找藉口，6）高效時間用來做需要專注的事情，7）平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閒、注重有質量的時間。

55、在圖書館藏的不是書，而是一書架一書架的金磚。放着金磚你不拿，你卻花錢泡吧、談戀愛、逛商店……圖書館裏或許有一本書，會改變你的擇業方向，甚至會改變你預備將來拿死工資的糊塗人生。其實，求是路上遍地是錢，就看你會撿不會撿。有些人就是笨的你把錢放在他面前他就是看不見。

56、總結：在硅谷我看到：1）創業的成本快速下降，增加天使投資機遇與回報，2）新產業加速，造成天使年輕化，3）天使的成功帶來超級天使和天使基金，4）天使辦孵化器，與創新工場有異曲同工之處，5）天使與創業者結盟對抗VC，打亂VC格局。

57、創業者的殘酷現實：1）點子的第一次實現一定出錯，2）家人朋友不理解你，3）低薪生活，4）都在等別人（例如VC），5）你的職稱無論多神氣，還是要做清潔工（和一切瑣事），6）沒有銀子彈，7）顧客會帶給你困擾，8）永遠做不完的事，9）不可能很快成功，10）打造團隊很難，11）太多不可控制的因素。

58、1）蓋茨是非常相信架構師的，就是在一個天才架構師領導下，工程師質量相對其次，2）因此蓋茨的20人可能大部分爲頂尖架構師，再加上些管理者，3）別的領導者和公司側重點不同（例如鮑爾默就重視商務管理者，谷歌重視仍然編程的資深工程師），不過留人總是靠授權信任感情獎賞。

59、有網友問我創業要有退路（比如說回到大公司）嗎？1）真正的創業者（蓋茨、喬布斯、扎克伯格、李彥宏、馬化騰）不需要退路，2）如果失敗了，真正的創業者會再來一次的（福特、迪斯尼，到中國的馬雲、陳年）。3）當然，也有創業失敗就退到大公司的。但是，我想不出一個這樣做之後又成功的。

60、對天使投資的錯誤認知：有些認爲做天使的都是做善事。其實最好的天使失敗率很低，進價又低，長期回報非常好。有些認爲天使就是給錢，其實最大的幫助一定不是錢，而是不容易取代的價值，例如知識、人脈、方向、戰略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創業者因爲有了天使幫助，大大增高成功概率。

61、Facebook上市後，員工會流失嗎？一位高管說：因爲有secondarymarket，員工上市前就可以賣股票，想走的很在就可以賣光股票離開，所以不擔心流失。但是我認爲很多員工可能還是想上市後會大漲，而且希望體驗一次上市。谷歌上市後流失嚴重。硅谷VC最追捧的創業者很快就會從谷歌人變成Facebook人。

62、和AAMA董事會和雷軍、田濤等談如何改善中國創業環境。幾個建議：1）**少直接提供經費給創業團隊，多提供初期創業引導基金，讓有經驗的投資人主導，**跟投，2）降低申請註冊、牌照週期，3）改善稅收政策，讓投資利潤和虧損能夠相抵，4）改善競爭環境，執行反壟斷法。

63、學習的四種境界：1）熟能生巧：經過練習掌握課本上的內容，知道問題的答案。2）舉一反三：具備了思考的能力，掌握了學習的方法，能夠知其然，也知其所以然。3）無師自通：掌握了自學、自修的方法，無師亦可以主動學習。4）融會貫通：可以將學到的知識靈活運用於生活和工作實踐，懂做事與做人的道理。

64、今天在全球創業周峯會給創業者五個建議：1）畢業生不宜馬上創業，應先參與創業，再主導創業，2）創業目的不是上市；上市只是階段性目標和一個新的起點，3）創業關鍵不是科技創新，而是創造用戶價值，4）點子不重要；把握趨勢、團隊、執行力才重要，5）VC價值不在錢，而在人脈、經驗、建議、輔助。

65、你必須把那些浮如飄絮的思緒，漸漸轉化爲清晰的思路和簡單的文字。華麗和漂浮都不易長久。你要知道，給予文字閱讀快感不夠的，內容，思想，境界，靈魂，精神和智慧，這些才重要。不要多看那些和你一個路數的女作家的文字。不要瑣碎，無病**。不要想到什麼就寫。不要流連於小感傷和小感動。

66、看到“IPO不審行不行？”的討論，其實這是個僞命題。1）重點是公司上市過程中的披露要完整、精確、透明，2）如果沒做到，上市公司、券商、審計單位、律師事務所都要擔負責任。3）如果股民不夠成熟，也許審可以保護股民利益，但是審的目的是保護股民、質疑有問題的公司，而不是濫用選擇權、墨守成規。

67、給創業者建議：移動互聯網時代來臨，產品能力最重要；看準未來趨勢比點子更重要；發現創業機會就要抓緊，每個創業機會都有時間窗口，不會等你的；核心團隊特別重要，招人要互補，期權要大方；充分用平臺推廣，避免與平臺競爭；用最短的時間做出可用產品，再基於用戶數據迭代改進。

68、有關“活熊取膽”，有人說我們對豬羊雞鴨也殘忍，所以吃肉的就沒權利說話。我認爲：1）所有殘忍舉措都應譴責，但是不可能全盤顛覆，質疑必須有先後，2）當然是先打最殘暴的，先打最不誠信的，先打最能喚醒羣衆的，先打最可能改善的，先打可能融錢後變本加厲的，3）人人有發言權，別說誰沒權利說什麼。

69、領導者如何得到團隊的信任：1）堅定可靠：無論挑戰挑戰多大，在關鍵時刻，領導者扛住壓力，隨時都在，爲團隊付出，2）誠信一致：領導者兌現他們的諾言和約定；言行一致，從不一套做一套，3）信任團隊：信任並放權給團隊，才能獲得團隊的信任。

70、對天使投資的錯誤認知：1）有些認爲做天使的都是做善事。其實最好的天使失敗率很低，進價又低，長期回報非常好。2）有些認爲天使就是給錢，其實最大的幫助一定不是錢，而是不容易取代的價值，例如知識、人脈、方向、戰略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創業者因爲有了天使幫助，大大增高成功概率。

71、中國青年需要“偶像”或“人生導師”嗎？在成長的過程中，參考那些值得信任的成功者是有價值的，例如閱讀名人傳記或聽演講。但是，每個人應該走自己的路，千萬避免盲目偶像崇拜模仿，或不經思考全盤接受任何人的話。所以：參考他人的路，但是保持客觀自覺，聽信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。

72、對於孩子的未來，父母應該提供意見，但是很多父母爲孩子做決定，因爲他們認爲自己是過來人，而且爲孩子好。但是：1）父母可能過時了，2）時代可能變了，3）每個人需要的想要的不同，只有孩子知道自己要什麼，4）每個人應該做自己，而如果強迫孩子，就是逼他做別人，5）支持孩子等於給他自信、責任心。

73、有人問我希望女兒成爲什麼樣的人？我的回答：1）一個快樂、讓人信任喜歡的人。2）一個有着誠信價值觀的好人。3）一個不被世俗信條所惑，擁有跟隨內心和直覺的勇氣的人。4）一個找到自己心中的聲音，做自己愛做的事情的人。5）一個有獨立思考能力，挑戰自己的潛能的人。

74、楊致遠創立雅虎，是互聯網的真正先驅。他精通技術產品戰略，爲人謙和，在雅虎受到員工尊敬。在外來CEO身邊學習下，他成爲一個很好的管理者。他主導和阿里的合作，現在成爲公司最有價值的資產。雖然在微軟收購事件犯錯，但是不應該抹殺他半生顯赫的成就。

75、正確的創業動機可以是：1）擁有強烈的內在熱忱打造一個有價值的企業，2）渴望財富但是理解需要時間、耐心，3）渴望和一個志同道合的團隊一起改變世界，但是理解並不畏懼巨大風險，4）想讓一個點子成真，或想在一個特別好的領域或機會做點什麼，但是深深理解執行和深度理解行業更重要。還有呢？

76、有網友問我爲什麼否定成功學？我的回答：1）有些作者自己除了寫書沒做過實業，他們寫的成功學紙上談兵，無可借鑑，2）做過實業的人的書，他們如果教你複製他們的成功，那也不可取，因爲每個人應該走自己的路，何況成功通常不可複製，3）建議讀名人自傳，但是別抱着複製心態，學習值得學習並學得會的。

77、有關畢業生高科技創業，我的建議：1）創業需要理解趨勢、彙集精英、實踐經驗，因此大學畢業不要主導創業，只能參加創業公司，2）最好遠在畢業前就尋找創業公司實習機會（無償亦可），因爲也許創業並不適合你或你想象那樣，3）畢業時若想學習創業，最好到創業公司。到大公司學習能學技術但不夠針對性。

78、給自己一個遠大的前程和目標。記得常常仰望天空。記得仰望天空後再看看腳下。在任何時候，任何人問你：你有多少次戀愛？答案是兩次。一次她愛我，我不愛她；一次是我愛她，她不愛我。好的愛情永遠在下一次。別給同一個人兩次傷害你的機會。

79、別瞧不起勞動人民。不要爲勞動羞恥。土地不髒，汗味不難聞。請尊重那些似乎生活狀況不如你，但仍然用自己的雙手誠實勞動養家餬口的人，因爲這樣纔是尊重自己。永遠體恤那些生活在底層的人們，因爲我們的親人就是在這些人羣中。我們不嬌貴。我們必須能夠自己養活自己，這是你的尊嚴所在。

80、有網友說可是孩子不知道自己想要成爲什麼樣的人，只有告訴他。不對！父母應該：（1）幫助孩子找到自己心中的聲音，（2）幫助孩子去成爲自己想要的人，（3）記清楚這和你想孩子成爲什麼，你想成爲什麼，別人的孩子成爲了什麼無關。

81、喬布斯：“很多人問我，我想創業該怎麼做？我會問他：你的**在那裏？你的公司將做什麼讓你感到振奮的事情？大部分的回答都是：不知道。我就會告訴他：那你先去餐館裏端盤子，慢慢想，想清楚了再談創業。我深深認爲：如果你沒有對某一件事情充滿**，你就不應該創業，絕不要爲了創業而創業。”

82、找家人朋友投資，應注意：1）自己的錢沒有大部分投進去時，別找家人朋友，2）要講清楚：是貸款還是投資（是否必須償還），如果投資股份等條件如何，3）確認家人朋友有經濟實力和心理能力來接受血本無歸的可能性，4）對創業較低的成功要有心理準備，並坦誠客觀和家人朋友分享。

83、1）蘋果經過中國公司來運營美國不允許的惡劣環境。這不違法，但總算找漏洞吧，2）蘋果一方面強烈要求代工要提供安全環境，另一方面又拼命壓低付給代工的錢，讓代工去鋌而走險。這不是“又要馬兒跑，又要馬兒不吃草”嗎？蘋果一季賺130億美元，釋放一些來改善環境，拯救勞工吧！

84、什麼職位是未來創業做CEO最好的“預科”？我的回答是：產品經理，因爲產品經理扮演着產品、技術、市場、客戶、運營、設計中的核心角色。建議那些有意成爲CEO的同學，如果先就業（無論在大公司還是創業公司），可以考慮走產品經理這條路。

85、從蘋果看外企，外企法律和公關**，爲什麼常不給力？1）總部對中國不放心，啥事都要審批。但總部不懂中國，老犯錯或被忽悠，2）這兩**若出事則大事，故特別保守，3）**負責人拿着高薪，責任推給vendor，決策推給總部，何必冒險？4）做事的風險比不作爲更大，所以寧願不發聲捱打，也不做事發聲。

86、中國人總是把“乖”、“聽話”當作一個孩子的優點。但是我希望我的孩子不要只做聽話的孩子，我要他們成爲講理的孩子。聽話的孩子可能只是盲從，而不見得懂道理，而且以後這樣盲從的人如何進入社會。講理的孩子因爲覺得你有理而“聽話”，而不是畏懼你而“聽話”。那不就是更好嗎？

87、給創業者建議：1）移動互聯網時代來臨，產品能力最重要，2）看準未來趨勢比點子更重要；3）發現創業機會就要抓緊，每個創業機會都有時間窗口，不會等你的；4）核心團隊特別重要，招人要互補，期權要大方；5）充分用平臺推廣，避免與平臺競爭；6）用最短的時間做出可用產品，再基於用戶數據迭代改進。

88、無論學習何種專業、何種課程，如果能在學習中努力實踐，做到融會貫通，我們就可以更深入地理解知識體系，可以牢牢地記住學過的知識。外出打工或做項目時，不要只看重薪酬待遇（除非生活上確實有困難），有時候，即便待遇不滿意，但有許多培訓和實踐的機會，我們也值得一試。

89、千萬別相信一個不準備將你介紹給他的朋友圈子的男人。一個女人只肯喊你“寶貝”的時候，堅持要她喊你的名字，因爲你是男人。一個男人或者女人不再來找你的時候，就不要再去找他或者她。不要相信在戀愛上用手段的人。分手時不要口出惡言。吸取教訓，但不要後悔。後悔沒有用。

90、有些有識之士說大學生應該抓緊時光好好學習，不應該去幹兼職。真是不當家不知柴米貴。去幹兼職，你所換取的收入不僅僅是老闆摳摳索索的幾十元、幾百元，更重要的是，你嘗試到了這個社會有多麼殘酷，想賺錢是多麼辛苦。兼職不僅是爲了賺錢，更是爲了賺經驗，你學到了這門手藝，你再用你的學識和文憑再加上其他的因素，以後找不到合適的工作，那就已經吃飽了。

91、儘量想盡辦法節省時間，你要知道時間就是金錢。你最好將大學裏毫無意義的佔用你時間的活動推掉，譬如班幹部、學生社團、無聊的穩以及其他運動、學生會等等。儘管他們說這是對你走向社會的一種鍛鍊，但這種活動40%都是在浪費你的時間，其餘纔多多少少對你是一種所謂的鍛鍊。而這種鍛鍊又有一部分是在鍛鍊你消磨時間做無意義的事情。

92、大學是人生的關鍵階段。這是因爲，這是你一生中最後一次有機會系統性地接受教育。這是你最後一次能夠全心建立你的知識基礎。這可能是你最後一次可以將大段時間用於學習的人生階段，也可能是最後一次可以擁有較高的可塑性、集中精力充實自我的成長曆程。這也許是你最後一次能在相對寬容的，可以置身其中學習爲人處世之道的理想環境。

93、中國社會有個通病，就是希望每個人都照一個模式發展，衡量每個人是否“成功”採用的也是一元化的標準：在學校看成績，進入社會看名利。真正的成功應是多元化的。成功可能是你創造了新的財富或技術，可能是你爲他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了迴歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。

94、愛物質，適當地。永遠知道精神更重要。比起那些名錶，名牌，時裝，更加美麗的是勤奮而有朝氣的你自己。如果你20歲以後所花的每一分錢還都是伸手向父母親人要來的，那你的滿身名牌就只能襯托出你的無恥。別以爲穿上名牌你就有品位，要知道如果沒有真正的內涵，騾子配上金鞍也不會變成駿馬。你還年輕，先不說開始你的事業，開創你的未來，但你已經成年，至少也要讓自己不再成爲父母的負擔，讓父母看到20年辛苦養育的希望。

95、無所事事只會把你變成一個廢物，一個被所有其他人鄙夷的廢物，因爲這樣的你是一個不折不扣的寄生蟲。別以爲弄個怪異的髮型，穿上不男不女的衣服，噴上刺鼻的香水，別人就會注重你，要明白那樣招來的眼光就是別人在看一隻與衆不同的猴子。許多有教養的人對另類的你的反感並不寫在臉上，但這種反感確鑿無疑肯定會給你帶來極其不利的後果。