人際關係的課題

　　無論你的公司有多大，如果你僅以公司內人際關係爲中心，那你就是井底之蛙、是目光短淺的人。爲了提高自己，就要和各行各業的人接觸。如參加體育和自己愛好的集體活動，積極參加所在區域的各種交際活動，加強與學生時代的學長、前輩、校友、朋友的密切聯繫，注意在日常生活中建立起各種各樣的人際關係網。

　　爲實現目標，就必須整理和探討課題內容。使用五W二H的方法可以提高工作效率。

　　WHY(爲什麼)

　　明確依據什麼完成課題。一旦明確後，工作熱情就會高漲，就會開始考慮完成課題應採取什麼行動。

　　WHAT(什麼)

　　確認課題的解決方法，主要是將行動具體化。不是盲目地去隨便聽一個“開發能力的講座”，而是要具體到，比如去參加××公司主辦的“通向新頂點之路”的講座，明確自己今後的方向。

　　WHEN(何時)

　　這是指完成課題的時間管理。應從“什麼時候完成課題”、“在每天的工作時間內，按照什麼解決方案去完成”等角度來考慮。

　　此外，將上下班路上和在公司的休息時間以及上班前、下班後等可利用的時間段都寫在紙上，以便充分加以利用，積土成山，鐵杵磨成針。

　　WHERE(何地)

　　選定完成課題的場所。比如要“提高語言能力”時，一定要明確是利用收音機、電視機、錄音機等在家裏學習，還是去英語會話教室聽課。如果是選擇了後者，就要具體到去哪一家教室。

　　WHO(誰)

　　完成目標需要搭檔時，就要考慮最佳人選。候選人選定後，就要確定用什麼方式去接近他，自己能否向他明確表達出自己的想法。明確告訴對方有什麼好處、在哪裏，要事先打好腹稿。

　　HOW(如何)

　　思考實現課題的具體辦法和如何克服困難。解決的辦法和克服困難的方法有很多。多想幾個有效的方法，及時將腦海裏的閃光點都記下來，確保隨時迅速地提出改善辦法。

　　HOW MUCH(多少錢)

　　充分考慮實現課題的所需費用。要以最小的投入謀求最大的回報，須以嚴格的預算管理方式操作。