公衆號名人咪蒙談自媒體創業：創業是上了賊船

咪蒙，公衆號知名自媒體人，文學碩士、專欄作者、媒體編輯，過去的這一年，她是微信上網絡紅人，她文筆犀利，寫出的文字被網友們大量轉載。

分享一段峯瑞資本創業者俱樂部（FreeS Club）成語與咪蒙的對話訪談，看看咪蒙自媒體創業背後的故事。

文字來源：瑞資本（微信號：freesvc）的《跋涉之路》專題

以下是咪蒙與創業者俱樂部成員的對話實錄：

反面教材也是教材

@December：大多數人創業失敗都不會拿出來公開講，你卻洋洋灑灑寫了篇文章來講你是怎麼把一家公司做垮的，當時怎麼想的？

咪蒙：因爲寫成功經驗的人很多，寫失敗經驗的人少。我反而覺得成功很難複製，相對來說失敗比較容易避免。所以我想寫出自己的失敗經驗，給創業狗們一點兒參考。反面教材也是教材啊。

寫成功經驗的多，寫失敗經驗的少

@峯小瑞：在你那篇《我是如何成功地把一家公司開垮的》文章裏，你概括地提到了一些你跌過的坑。能詳細說一說上一段創業，從找錢、找人、找方向這 3 個方面，你分別有什麼樣的經驗和教訓？

咪蒙：找錢上，在天使這輪，我很順利，好朋友二話不說，往我賬號上打了一大筆錢。而在 PRE-A 這一輪，我犯了很大的錯誤。當時國內兩家一線風投對我的公司很感興趣，但是我對商業不懂，公司估值過高，導致錯過了融資的機會，後續資金跟不上。我的感受就是，融資不需要一步到位，寧願多做幾輪，但是公司的發展機會，稍縱即逝。

找人上，我有先天優勢，因爲我出過 3 本書，微博粉絲有 100 多萬，博客點擊量過千萬，所以粉絲很多，招聘很容易。但是我招到錯的人，很不乾脆，不忍心開掉不對的人。我的經驗就是，遇到錯的人，尤其是跟企業價值觀高度不匹配的人，並且有負能量傳染力的人，開掉他，立刻！馬上！

融資不需要一步到位

找方向上，我犯了太多錯誤，首先不夠聚焦，我同時做了幾個項目；其次我沒有把團隊的核心優勢最大化，把一個產品做到極致。獵豹網傅盛就說，要把創業情懷簡化爲具體問題。創業團隊只能有一個目標，這個目標要極度簡單，要高度聚焦，設立了目標一步步去完成。而我從《從 0 到 1 》中學到最重要的一點，就是如果你把讓自己的專利技術做到比替代品好 10 倍，你才能真正在競爭中變得強大和牛逼。

@夢珧art：上一段創業的經驗，對你現在的創業（做公號）有什麼直接和間接的幫助？

咪蒙：最直接的幫助就是我有了痛點，有了軟肋。痛點就是受了挫折，軟肋就是有了夢想。創業經歷讓我受了挫折，有了痛感，寫文章的時候不會像以前那麼飄，更接地氣了。一方面，文章憎命達，就是說文章要寫得好，最好命運多舛啊。我以前的經歷很順，這一年才感受到什麼叫跌宕起伏。另一方面因爲有了失敗，才更有鬥志，順便治癒了我的拖延症。

作品會說話，它承認你的努力

@sarah04155427：作爲前輩和過來人，能跟影視行業的創業者和想在這個領域的創業者講講開一篇影視公司有哪些門道嗎？

咪蒙：我在影視行業完全是新人，最老的新人，年紀最大資歷最淺。都說影視行業複雜、浮躁，我卻覺得特別安心。就像我寫過的《我喜歡這個功利的世界》，這行業確實根紅頂白、急功近利，但功利的背後，它的遊戲規則很透明，它有一個最好的點：作品說話。它承認你的努力。所以我用最簡單的方式去做影視公司，我今年的目標就是做好一部作品。

電影行業遊戲規則很透明，它用作品說話，它承認你的努力

@qyz：影視行業傳統巨頭不少，現在 BAT 也都開始發力，在這個領域創業，還有哪些機會？

咪蒙：我的感覺是，不管行業怎麼變，內容是永恆的。不管什麼規格的公司，內容永遠是稀缺的。某種程度上，影視公司靠的依然是作品（以互聯網投資爲主的影視公司是另一回事）。

Netflix ，一個在線影片租賃提供商，它靠什麼崛起？《紙牌屋》。HBO 那麼?，互聯網的衝擊下一度也陷入危機，靠什麼活過來？《權利的遊戲》《行屍走肉》。

中國的影視公司，更是每年投 10 部，只要有兩三部是賺錢的，就能良性運營下去。

新麗傳媒去年靠啥？《虎媽貓爸》《煎餅俠》和《夏洛特煩惱》。慈文傳媒去年靠啥？《花千骨》。儒意影業靠什麼估值高達 27 億？電影上投了《致青春》《小時代 3 》，電視上投了《北平無戰事》《琅琊榜》。

我想說的就是，雖然有資本運作、發行、營銷等一系列問題，但最終都可以簡化爲：作品。

@Kit：都說微信紅利期已經過了，但你的微信好運營得很好。你的運營之道是什麼？請從標題、設計、社羣運營等各個方面談談？

咪蒙：內容上的經驗我在《如何寫出 100 萬+的微信爆款文章》那篇文章中講透了。簡而言之，你的選題要緊跟熱點；你的切入點要獨到；你的標題要能引發好奇，要簡單粗暴；你的觀點能顛覆常識；你能表達情感共鳴；你能輸出價值觀；你的文章跟“我”有關，對“我”有用；你的文風足夠有趣；你給大家一種不看就有損失的感覺；你的文章最好有點逼格。