假如李白去創業能融到多少錢？自媒體創業還有多大機會？

李白要是去創業能融到多少錢？自媒體創業還有多大機會？

自媒體人李白來到帝都長安，寫了幾篇關於喝酒的爆款文章，積累了不少粉絲。這時，有人跟他說，你應該去見見投資人李隆基大大……

寫作者靠內容變現，這其實是一種非常古老的“商業模式”。

在自媒體沙龍上，專注於新媒體投資的範衛鋒給出了這樣一個有趣的觀點：“中國古代很多‘自媒體人’的營收都很高。

我們看到的不少著名的文章其實都是高級軟文，比如《岳陽樓記》、《醉翁亭記》，《滕王閣序》，等等，都有很明顯的品牌植入。再如，代寫墓誌銘、家族史等，也都價格不菲。到了民國時期，流亡知識分子普遍靠寫作一種叫做‘通電’的軟文謀生，康有爲晚期的主要收入就來源於此。”

然而，賣文爲生又和當下流行的內容創業不同。

今年以來，自媒體界有三大現象，一是賬號數量暴增，二是各大平臺介入，三就是一些自媒體開始融資。

創作者變成了創業者，作品變成了項目。資本寒冬之中，自媒體人和他們的項目卻得到了很好的供暖待遇。

投過自媒體項目的基金有創新工場、獅享家、盛景網聯、聯創永宣、合鯨資本、中國文化產業投資基金、起名創投、高樟資本等，以及柳傳志這樣的大佬級人物。

自2015年1月開始，已有數十個自媒體項目陸續獲得了融資，例如羅輯思維、一條、玩車教授、餐飲老闆內參、關愛八卦成長協會、藍鯨傳媒、大象公會，等等。多個自媒體大號以及自媒體聯盟估值過億。

融資，使生意成爲創業

“假如你把你做的事情當成一門生意，賺幾年錢可能就會離場，不融資也無所謂，但如果你想把它當做長遠甚至一輩子的事業，那還是需要資本力量的推動。”自媒體“餐飲老闆內參”創始人秦朝認爲，融資是使生意成爲創業的關鍵。而得到投資，至少有這三點好處：

首先，拼命賺錢的生存危機得以解除；其次，肩上的責任會使你眼光放長遠；最後，資本的介入有利於公司走上一條更爲規範化的發展道路。

對於內容創業項目，投資人看到了哪些價值？

“我們不需要數據參考，就可以判斷出一項內容創業的前景。”範衛鋒這樣表達其投資理念。

不唯數字而論，範衛鋒更多地是憑藉其資深媒體從業者的敏銳嗅覺來發現價值，尤其注重創業者的個人素質。與其他成熟商業業態中的情況相似，一家媒體機構中真正具有優質內容生產能力的人其實非常少，絕大多數從業者都是濫竽充數，頭銜和所謂的資歷並不能說明問題。對於新媒體的內容創業者來說，還須具備強大的運營和學習進化能力。