工作需要一個目標

應屆畢業生職場勵志網頻道

在經營實踐中，稻盛和夫還創立了他的企業哲學——“稻盛哲學”，被人們譽爲“經營之聖、人生之師”，“當代松下幸之助”。這本《幹法》是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之後推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。什麼樣的工作做法和心得有這麼大的吸引力？我迅速網購了該書，書到即可通讀了全書。

《幹法》一書教導我們，首先要喜歡並愛上自己的工作、改變自己原有的心態、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡女孩子一樣喜歡，愛上了，她在你心中就是最美的，旁人無可取代。當工作遇到困難時，一定不能放棄，放棄了就等於前面所做的一切都白做了；當工作進展順利時，就要直率地表達出工作中所獲得的.歡樂；激勵自己繼續努力來獲得更多的快樂；當工作做到有人褒獎時，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當做前進路上的精神糧食，然後繼續全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現在起爲自己設立一個高的目標，當目標實現後，繼續更新增進目標，以此類推孜孜不倦。要勇於創新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要信念還在，夢想就在。

從今我看過這樣一個故事：哈佛大學有一個非常著名的關於目標對人生影響的跟蹤調查。該項調查的對象是一羣智力、學歷、環境等條件都差不多的年輕人，調查結果發現：

27%的人，沒有目標；

60%的人，目標模糊；

10%的人，有比較清晰的短期目標；

3%的人，有十分清晰的長期目標。

25年的跟蹤調查發現，他們的生活狀況十分有意思：

那3%的人，25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標，他們始終朝着同一個方向不懈地努力。25年後，他們幾乎都成了社會各界頂尖成功人士，他們中不乏白手創業者、行業領袖、社會精英。

那10%的人，大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是，那些短期目標不斷地被達到，生活質量穩步上升。他們成爲各行各業不可缺少的專業人士，如醫生、律師、工程師、高級主管等等。

那60%的人，幾乎都生活在社會的中下層面。他們能安穩地生活與工作，但都沒有什麼特別的成績。

剩下的27%的人，他們幾乎都生活在社會的最底層，他們的生活都過得很不如意，常常失業，需社會救濟，並且常常在抱怨他人，抱怨社會。

調查者因此得出結論：目標對人生有巨大的導向性作用。成功在一開始僅僅是一個選擇。你選擇什麼樣的目標，就會有什麼樣的成就，就會有什麼樣的人生。

其實，除了極少數的天才，別的、稍有成就的人都是經過刻苦努力一日一日熬出來的。沒有誰可以一蹴而就，沒有人可以一夜成名，都得靠努力，靠實力，靠汗水，靠淚水而迸發。如果你也有夢想，也同樣有耐心，有意志，也許不一定就出人頭地，就聞名遐邇，但一定可以改變，一定比過去更精彩。要堅信努力工作，快樂生活，你的人生舞臺會更美麗。