對自己的言行負責

　　在我們日常的工作、生活中，任何小的疏忽都可能導致大的失敗，所以有較強責任感的人不僅能夠得到信任，也爲自己的事業在通往成功的道路上奠定了堅實的人格基礎。對自己的言行負責，是做人的最基本的要求，也是處事的原則。這是因爲一個人能對自己的言行負責，就表明他有責任心而且坦誠，所以別人才能信賴你，這也是人的價值的認同。

　　對自己的言行負責是一個人一生能否有所成就的重要砝碼。尤其是在工作中，如果你能夠對自己的言行負責，你就是可託大事之人；反之，如果你習慣於敷衍塞責、應付了事，你可能永遠也做不出成績。

　　一家物貿集團公司準備提拔一位經理，消息傳出去後大家都蠢蠢欲動。在職工大會上，老總說，這次提拔經理，大家可以在近一個月內，展現自己的才華，不管工作年限長短，只要有才華，符合公司的長遠利益，公司都不會拒絕。

　　聽了這個振奮人心的消息，大家都開始準備大顯身手了。公司裏有許多有着顯赫學識背景和優秀工作經歷的人，在述職大會那天衣冠楚楚，舉手投足都是那麼自信。然而最後，讓人意想不到的是老總提拔了一個默不作聲的年輕人。

　　老總把年輕人叫到前面來，對大家說：“當我提出要提拔經理的時候，大家更看重的是這個職位，而不是這個職位上的工作。當我把許多工作交待下去的時候，許多人都表現出了應付的心理。而當我問起能不能完成工作的時候，所有人都說能完成。只有他，一五一十地說明了在工作中可能遇到的困難、最大限度能完成多少工作，並認真實施。在選拔經理的時候，我說過要慎重，我看重的不是你的學識和你的才華，而是你是否真正想幹工作，在工作中，你所說的每一句話是否本着一個負責任的態度。”

　　大家很不服氣，每個人都覺得自己比這個年輕人強一百倍，有人甚至還說他根本無法勝任這個工作。在以後的工作中，大家都拭目以待。

　　這個年輕人話不多，但是，凡他管理過的倉庫總會井井有條，貨物清單條目清楚。有時，有人故意跑到他負責的地方問一些數據，他總是分毫不差地報出來。有一次，一個也曾對這個經理的位子垂涎的人來到他這裏取貨，想故意刁難他一下，就開始問起貨倉的數據來，年輕人依舊對答如流。後來被問到一個特別複雜的數據的時候，這個年輕人答不上來了，馬上去找記錄。終於抓到了把柄，這個人準備好好嘲笑一下這個年輕人：“聽說你是‘數據諸葛亮’，這麼簡單的一個數據就把你難傻了不成？”

　　這個年輕人看了看他，笑着說：“對於這個數據的基本狀況我是瞭如指掌的，但是具體的數字我是有些記得不準確了，或者說有些模糊不確定而已。我不想給你報出一個我自己沒有把握的數字，所以我要查一下記錄，而不是像你說的那樣，這樣簡單的一個數據難倒了自己。”

　　這個人聽了以後由衷地佩服這個年輕人，從此，再也不故意找他的麻煩了。

　　一個對自己的言行有責任感的人，並不僅僅體現在大是大非面前，更多體現於小事當中。公司與公司之間競爭越來越激烈，不論是管理者還是員工，只要在工作中有一丁點兒不負責任，都有可能導致整個企業蒙受巨大損失。

　　在工作中，能夠真正保持對自己的言行負責，不是一件容易的事情。人們的責任心像一架天平一樣，稍有偏差就會出現不同的結果。

　　而當天平偏向對自己的言行負責這一邊時，就會獲得他人的信任和尊重。