抓住了關鍵，就等於抓住了全局

　　企業在經營過程中會面臨各種各樣的矛盾與困難，能否在最短的時間內解決問題，是企業領導者管理水平的體現。

　　解決問題，首先要抓住問題的核心；分析矛盾，首先要分清矛盾的主次；並不是所有的問題都可以在同一時間內解決，並不是所有的矛盾都是同樣的重要；問題有核心與次要之分，矛盾有主要與次要之別。

　　抓住了核心，抓住了關鍵，就等於抓住了全局！

　　在戰略的問題上，這一點尤其重要。

　　許多企業在戰略上很模糊，他們有很多想法、問題和矛盾。什麼都想做，結果錯過了最重要的機會；什麼都要解決，結果吃力不討好，原因就在於他們沒有抓住問題的關鍵，沒有分清矛盾的主次。

　　把戰略的問題當作戰術對待，把戰術的問題當成戰略實施。