要敢於放棄

放棄對於每一個創業者來說都是件痛苦不堪的事情。然而，在適當的時候放棄也是一種成功。因爲，適時的放棄能讓你騰出精力去做更有意義的事情，能讓你避免浪費有限的資源而集中力量去做最重要的事，這樣往往更容易成功。

說放棄令人痛苦不堪即表現在它猶如割肉般痛苦，還表現在實難把握放棄的時間，掌握這個度是非常困難的。當你確認現有的資金無法讓你支撐到新的資金注入時，應該果斷地放棄。如果你一定要堅持到彈盡糧絕，那麻煩就會更大，千萬別去賭天上會掉下餡餅來。當市場發生重大變化使你的核心競爭力大大降低，而你又無法拿出應對措施時應該放棄，別讓自己死得太慘，如果那樣，也許你連東山再起的機會都沒了。

成功的創業者的事蹟大家看過不少，看看他們的創業歷程，很少有人是在最初的項目上一次成功的，基本上都經歷了許多次坎坎坷坷，進行了多次的業務轉型。這是因爲實際情況總是跟創業者初創時的主觀意願有一定的距離，需要不斷調整和轉變，而每一次的調整和轉變都意味着一次放棄，直到最終轉變到市場機遇與企業資源相對吻合的狀態。但隨着市場的變化，他們還會轉變，還會放棄，轉變不斷，放棄不斷。這或許就是做生意的基本法則。所以，放棄不等於失敗，可以轉化爲另一種成功。

許多創業者都曾盲目地堅信“勝利往往就來自於再堅持一下的努力之中”，儘管把企業成本一壓再壓，甚至連個人的生活也被降到不能再低，但最後還是被迫放棄。

這種行爲實在是幼稚和無知。說幼稚是指違背了“生意不是賭博”這個基本原則，明知無望還賭能出現奇蹟；說無知是指不完全理解創業的真實目的所在。其實，創業是爲了獲得“第一桶金”，而這第一桶金子出自哪個項目並不重要。商場上的機會比比皆是，只要你有心，放棄一個肯定還會找到另一個。非你不娶、非我不嫁的理念屬於愛情，不屬於生意。

放棄並不等於拋棄，只要不是在傷痕累累、彈盡糧絕時放棄，你完全還有可能東山再起，你還可能以另一種方式重新開始。放棄不過是你把拳頭收回來，準備再一次出擊而已。

放棄是一種量力而行的睿智，也是一種顧全大局的果敢。面對全軍覆沒的危險，有膽略的軍事家會說：三十六計，走爲上。面對將要破產倒閉的厄運，有眼光的企業家會說：留得青山在，總有一天會捲土重來的。大兵壓境時，毛澤東毅然放棄過延安。落水的財主因捨不得腰間沉甸甸的銅錢而最終葬身魚腹。

那麼你呢？會選擇嗎？會放棄嗎？