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雲南省建工提拔43名80後幹部,最年輕的1987年生

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雲南省建工提拔43名80後幹部,最年輕的1987年生
雲南建工集團有限公司是集工程總承包、房地產開發、城市建設投資開發、建築工程施工、機電設備安裝、商品混凝土生產、路橋市政工程施工、鋼結構工程施工、水利水電工程施工、地基工程施工、建材與設備供銷、建築科研、勘察設計、建築勞務於一體的多層次大型企業集團;是雲南省政府國資委履行出資人職責的20戶省管企業和15戶省屬重要骨幹企業之一。集團現有全資子公司、控股公司和直管企事業單位31個
  近年來,建工集團着力轉變發展方式,不斷優化產業結構,由過去單一的經營項目向經營資源轉變。在向房地產、資本運作等領域深水涉足的進程中,人才總量 不足、人才結構不合理的瓶頸越來越突出。因此,建工集團將人才戰略定爲集團的第一戰略,大力度“走活幹部這盤棋”,拉開了大規模選拔年輕幹部的序幕。

近日,雲南省建工集團正式任命43名80後幹部上崗。18名任各子公司及經濟實體的副總經理(副處級),25名任各子公司及經濟實體總經理助理(正科級),其中最年輕的一名生於1987年。這批80後在基層一線擔任着項目經理、工程師、設計員、質監員的實幹職務。



  選拔歷時3個多月,這期間阻力不小,對於建工集團來說,此次選拔也是一次真正的解放思想。從選拔條件看,在這批80後幹部中,本科以上的初始學歷和中級以上專業技術職稱,並具有一定年限基層工作經驗等是硬條件。此外,選出的幹部還將實行每年置換率不低於20%的考覈管理辦法。集團黨委書記、董事長陳文山介紹,這是企業的一次制度創新,把後備幹部直接提上崗,絕不是拔苗助長,而是大棚培養,這一批新鮮血液充實進來,將爲建工集團今後20年的發展打下更堅實的人才基礎。

  據瞭解,建工集團通過舉辦多種培訓,採取工資特區等措施有效吸引人才,鼓勵青年職工提高學歷,爲青年員工打造做事的平臺、發展的通道和上升的管道,形成了一套完整的體系和科學的制度。一大批70後、80後的年輕幹部擔任重要職務,操盤着幾十億元的企業經營,真正體現了有爲就有位,有位更有爲的人才效應。

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