聖經裏的工作態度

　　下面我要介紹兩位現代管理的最佳觀察者——赫茨博和麥格雷斯所提出的觀念，他們在此提供了新的視野，這兩個人有趣的觀點是相互交織的。

　　赫茨博指出現代人與兩位聖經人物的類似性。他說，如果我們認爲現代人的工作態度類似亞當，則是一件事；如果我們認爲現代人的工作態度類似亞伯拉罕，則又是另一件事。我們現在重溫一下這兩位聖經人物的個性。

　　聖經創世紀篇告訴我們說，亞當悠閒地生活在伊甸園中，除了知道自己得到舒適的照顧外，什麼也不知道。他違反上帝的告誡而偷吃了智慧之果，因此被趕出了樂園，他受到的懲罰之一是，從此必須工作。因此，對亞當來說，工作是他不能不做的事。

　　相反，亞伯拉罕則是受到挑戰而工作，因爲他被視爲能負責有能力的人。上帝替他設下了領導角色，因此亞伯拉罕就多年地執行他的職責。他是一位不但因爲工作該做就做，而且能看出工作的意義，以及在工作中獲得滿足感而有成就的人。

　　赫茨博認爲，在我們當中，有些人是亞當，有些人是亞伯拉罕。但是他強調，爲了達到目標而工作比起只爲了執行任務而工作，可以給人更多的滿足感。因此他告訴人們：工作是有趣的，它能給自己和他人帶來滿足感，我們不應該做一個只爲了薪水而工作的人。

　　麥格雷斯認爲，我們應該從兩種角度去看員工，並且將之區分爲X型人和Y型人。這並非是說人只能屬於這兩類，而是我們傾向於把人歸於這一類或那一類。X型人比較懶惰、對工作沒興趣、需要鞭策、追求保障，並且對冒險沒興趣。Y型人渴望工作、能自動自發、希望有所成就，並且對挑戰非常有興趣。

　　X型人與亞當的觀點是一致的，認爲工作是件苦差事，Y型人認同亞伯拉罕的觀點，對他們來說工作是一種挑戰。問題是：對待工作，你屬於哪一種人？

　　我認爲我自己屬於Y型人。即使我做一名員工，我也會自動自發地做事，不需要管理者過多地發號施令；我喜歡工作而且會多做事，不需要管理者多做工作分配和追蹤；我喜歡接觸新工作，或是會採用新方法去做舊的工作，用不着管理者在做變動的時候多費脣舌。這樣做不但工作可以變得更有趣，管理工作變得更簡單，工作效率也會大大提高，而且還可以深受管理者的喜愛和提拔。