關於管理者應具備哪些能力的小故事三則

關於管理者應具備哪些能力的小故事三則

1、眼光長遠

有兩個企業都想在某郊區投資地產，就各派了專員前去調查那裏的情況。結果甲企業的專員在考察之後，向公司報告說：“那裏人口稀少，房產業發展機會渺茫，房子修好了也沒有人來住。”而乙企業的人則在考察之後，向公司報告說，“該地雖然人口稀少，但環境幽雅，人們厭倦了城市的喧囂，定會喜歡在那裏置業生活。”果然不出乙專員的所料，隨着城市包圍農村，城裏人越來越嚮往農村生活，尤其是一些農家樂，辦得更是如火如荼。所以乙企業的投資是明智的。

一個鼠目寸光，只看見眼前事物的表象，那麼他的動作很可能都是短期行爲；一個高瞻遠矚，眼光放得很長遠，就能使企業獲得長遠的利益。真正有所成就的人，必須學會思考，而不要因循舊制。

2、明智的一釐米

撐杆跳名將布勃卡有個綽號“一釐米王”。因爲在重大比賽中，他幾乎每次都能刷新自己保持的紀錄，將之提高一釐米。

巴塞羅那奧運會前，有人披露出其中的奧祕，此公訓練時經常越過6、25米的高度，但在正式比賽中他從不拿出真本事，而是一釐米一釐米地提高自己的紀錄。因爲他與贊助人和運動會組織者有約，每破一次紀錄可得75萬美元的獎金，所以大幅度提高成績是不明智的。

布勃卡如此這般，稱雄多年。當然，他的聰明是以實力爲基礎的。

有時候，可持續發展比一下子就到達頂峯要明智、經濟得多。在努力向上的同時，留點餘地給明天，未嘗不是一個明智之舉。

3、兩個老婆

從前，有個人去拜訪多年沒見的好友，發現好友竟然已娶兩房，兩個老婆長相與身份、地位相差極大，就忍不住問其原因。好友回答說：“長得漂亮的是李員外的千金，總以爲漂亮所以舉止傲慢，可是我卻不認爲她多漂亮，所以讓她幹粗活；另一個黑黑的是街頭賣燒餅的女兒，從小凡事都很謙虛，我卻不認爲她醜，就讓她管錢財。”

對人才的甄別，應從本質上去認識。這樣，你纔不會錯失千里馬，誤把朽木當塊寶