位置變了，思維模式也須改變

一位工程師因表現優異被提升爲部門經理。但做了兩個多月就被撤換下來。工程師非常生氣地去找總裁申訴.總裁淡淡地告訴他：“你的表現確實和當工程師時一樣賣力，但是你忘了你現在是經理!”

位置變化了，思維模式也要緊跟着轉變。每個職位都有它應該做的基礎工作和重點，如果不能進行角色的轉換，在新的職位上還像以前所在職位那樣工作，肯定是不會得到任何的收穫。

這個故事說明了，每一個人，不管在什麼位置，都要打好自己該打的基礎，把自己該做的基礎工作做到位，反之事業就會像逆水行舟，不進則退。

所謂在其位，謀其事就是這個道理。瞭解到了基礎工作的多面性，才能更好地做好基本功。

熱忱是做好任何事情的基礎。美國著名的人壽保險推銷員法蘭克.派特，以前是與棒球打交道的，他在1907年，轉入職業棒球界不久，因爲薪水從以前的'175美元減到25美元，薪水如此少，法蘭克一下很難接受，他做事開始失去熱情，動作也有氣無力，球隊的經理看到他這樣，不想讓他再繼續待下去，就對他毫不客氣地說：“法蘭克，你看你的樣，慢慢吞吞，毫無熱情，哪像是個在球場混了20年老球員?離開我這後，不管你以後要去什麼地方，也不論你將去做任何事情，如果還像現在一樣無精打采，你永遠都不會有什麼出路的。”就這樣，法蘭克被開除了。

後來，有一位名叫丁尼•密亨的老隊員，不忍看法蘭克當時的情形.就把法蘭克•派特介紹到新凡的球場。

新凡沒有人認識法蘭克，也不知道他過去的情形。於是，剛到新凡的法蘭克，就暗自下決心一定要改變自己，他要讓自己成爲新凡最具熱忱的球員，並且很快就採取了實際行動……