給領導的十句話

給領導的十句話第一句：當企業頻頻換人的時候，你應該首先檢查一下自己是否在做了虧欠下屬的事情;

第二句：看看離職的員工，是不是因爲公司確實不適合他未來的發展方向而令其最終選擇了另謀出路;

第三句：你應該感謝離職的員工，因爲他的離去，在一定意義上可以給你一個反思的機會;

第四句：不要去辱罵辭職的員工，而應該表揚他們爲你的公司所做的貢獻，否則，你會讓人感到你是一個勢利小人，從而失去人心;

第五句：你應該用實際行動，來證明自己可以讓繼續留下來跟你一起打拼的員工感到你是重視他們的，是可以給他們帶來更多經濟收入和發展前途的人;

第六句：不要認爲當今社會上人才很多，自己隨便就能招一大幫，因爲你需要的不僅僅是人才，還是能夠在較長的時期裏爲你做出貢獻的人;

第七句：不要一味地強調工作經驗是多麼的'重要，因爲毛澤東在掌控軍事指揮權之前從來沒有打過仗，因爲諸葛亮在劉備沒有“三顧茅廬”以前沒有聞到過戰爭的血腥味，但恰恰打敗了各自的敵人。

第八句：時刻對你的下屬懷着一顆感恩的心，否則即使你再有錢，大家都不會在內心像愛惜他們的家一樣地關心企業的興衰;

第九句：不要動不動就說：“我代表公司感謝你們之類的話” ，因爲你在潛意識裏告訴大家自己跟員工是不一樣的，即宣告你們員工就是我的工具而已;

第十句：不要把員工看成傻子，因爲這個世界上沒有錢的人並非都是傻子，因爲智商比你高的員工多得是。