唐駿勵志作文素材
篇一：作文素材之唐駿
唐駿：“打工皇帝
11年前，唐駿跨入微軟，是爲了給創業積累更多跨國公司的管理經驗。 而11年後的今天，他卻說：“未來10年裏我不會選擇創業。我希望在中國的企業裏把職業經理人的理念推向新的層面。這遠遠比我創建一個公司的價值大得多。”
是什麼原因讓唐駿徹底改變了創業的初衷？是什麼力量使唐駿依然堅守着職業經理人的崗位？又是什麼，讓他攀上了“打工皇帝”的寶座？
要知道“2004打工皇帝榜”中計算的只是唐駿在盛大時期的收入，若加上微軟時期的收入，唐駿應是毫無爭議的“打工皇帝”。
唐駿說：“財富到了一定的限度後，就不再有太大的意義。擁有者要考慮的是財富之外，財富之上的東西。”
求學——十年磨一劍
唐駿曾有一段創業史。一套由他自己設計的卡拉OK記分軟件爲他淘來了第一桶金。唐駿以8萬美元將這套軟件賣給一家韓國公司，並用這筆錢開始創業，此後一口氣創立了三家公司。但1994年，唐駿設計的一個配對機系統吸引了日本微軟的關注，微軟力邀唐駿加入。 “微軟爲什麼那麼成功？”唐駿想把微軟當作一所學校，他希望在微軟學到本領，今後拿來管理好自己的公司。
唐駿“入學”了，他就這樣抱着偷師學藝的心態進入了微軟。這一學就是10年。
從唐駿的“學歷表”裏可知他成績優異：1994年他只是微軟的一名軟件工程師。1997年，他以微軟總部Windows NT開發部門高級經理的職位來到上海，組建微軟大中國區技術支持中心，此後4年時間裏，該中心先後升級爲亞洲區支持中心、全球支持中心。2002年，唐駿出任微軟中國總裁。
除了優異的成績之外，唐駿還有一堆令人眩目的榮譽：他是微軟全球5萬名員工中期迄今爲止惟一拿過兩次比爾?蓋茨總裁傑出獎的員工，這個獎項被唐駿稱爲職業經理人的“諾貝爾獎”。而在唐駿領導下的微軟中國，是微軟全球惟一一個連續6個月創造歷史最高銷售記錄的公司。
時至今日，唐駿依然感慨這段不平凡的“求學”經歷：“10個MBA的學習也遠不如在微
軟10年學到的東西。”
唐駿在微軟這所大學得到的有理論，也有實踐。“我非常幸運，不僅親眼看到了微軟先進的管理經驗，還親身參與到了實踐中去。上海微創就是我在微軟的實習作品，這使我有了更多的學習機會。”
2004年2月，唐駿從微軟“畢業”了，微軟向其頒發了史無前例的畢業證書：微軟中國公司終身榮譽總裁，這也是中國的職業經理人在外企獲得的最高榮譽。
求證——搭上盛大的快車
這個從微軟中國總裁位置上畢業的優等生，在2004年2月成爲最灼熱的聚焦點。
“怎樣把我學到的跨國公司管理理念帶到中國，服務於中國的社會和企業呢？”唐駿選擇了盛大。他認爲中國的企業需要一些更有管理經驗，更有國際眼光，並能把在外企的經營理念與實際情況有機結合起來的職業經理人。
外人認爲唐駿與盛大的姻緣過於草率：在一次軟件外包國際論壇上，唐駿與盛大創始人陳天橋相鄰而坐，初次相識。不久，唐駿應邀到盛大參觀，與陳天橋達成默契，於是決定出任盛大總裁。唐駿告訴記者：“與陳天橋一共3個小時的交流中，我們談發展，談感觸，談未來，但真正涉及我出任總裁內容的談話前後加起來不到20分鐘，我們連待遇問題都沒有進行任何討價還價，因爲我們有着共同的理念。”
“沒有唐駿，盛大也會發展；但引入唐駿，盛大一定會有不一樣的發展。”2004年2月，唐駿堅定地離開微軟，出任盛大公司總裁，他要用自己的信心和行動來鼓勵那些依然在外企工作的職業經理人。
唐駿把盛大比喻成一輛高速行駛的車：“我搭上了盛大這輛快車，它雖然不像微軟那樣平穩，但要推動一輛穩步前行的車加速前行，難度很大；而爲正在加速的列車加速，效果更爲明顯。目前，我在盛大體現的價值，一定比繼續在微軟要大得多。”
因爲在微軟，唐駿的角色更多是執行，而在盛大唐駿能直接參與戰略決策。
國內的企業很少考慮企業能給職業經理人帶來什麼；很多職業經理人不是董事會成員，不參與決策，沒有足夠的發展空間。唐駿以自己爲例提出倡議：“頂級的職業經理人在執行層面上已經很有經驗了，他需要在決策層面上發揮作用。”
在盛大，唐駿會親自參與到戰略策略的制定中來。他籌備股票上市，參與資本運作，幫助企業收購，協調日常管理。他讓自己在每個階段的工作都充滿挑戰和成就感，這些努力也很快出現了成效。
求索——拿什麼來奉獻
盛大的股票期權對於唐駿來講，雖然還只是紙上財富，但唐駿的身價指針畢竟隨着盛大在股市的業績而搖擺不定。唐駿誠懇地對記者說：“我其實也很好奇，3年後盛大的股票會達到什麼樣的價位。我不否認股票市值可以體現一個人的價值，但我的價值不僅僅體現在盛大。財富對於我來說已經不重要了，在加入盛大之前我的財富已經足夠令我一生無憂。”
唐駿說：“成就感的獲得，要靠社會的認同。在盛大體現的只是我作爲公司總裁的價值，我更希望通過努力，給中國的職業經理人這個羣體帶來更多的思考。”
唐駿認爲他選擇繼續做職業經理人，其價值遠遠大於自己創業的價值：“未來10年我不會選擇創業。我希望在中國找到職業經理人的生存之路。國內有些企業還沒有意識到職業經理人爲企業帶來的價值，我希望在中國把職業經理人的理念推上新的層面。在美國，基業常青的企業都注重用職業經理人的方式來運作企業，進而將企業變成公衆的公司。”
在唐駿加盟不到一年的時間，盛大已經從中國的家族企業變成了屬於全球的納市上市企業、一家公衆企業，企業的管理、制度等也都上升到了一個全新的層面。如今，盛大的職業經理人不僅要對企業負責，對員工負責，還要對投資者負責。
唐駿的激情在飛揚，他堅信：“職業經理人迴歸中國的企業後，也許企業一天沒有變化，三天沒有大變化，但是十天一定會有翻天覆地的變化。”
求變——相約在中國企業
經常有人問唐駿，他的人生目標是什麼；尤其是一些在外企打工的高級職業經理人，希望能從唐駿的身上找到他們未來的發展模板和發展方向，他們也希望跨出外企，迴歸到中國自己的企業裏來。
唐駿心裏有個期待：“我希望不久的將來，中國的大學生應聘時看重的前10家企業不再是外企。這是中國企業應當反思的問題。我相信中國不需要這麼長的時間，但這需要一個氛圍，我們當前必須營造這個氛圍。我希望儘快看到，有更多的年輕朋友應聘時，看重的是中
國的企業。”
讓更多的職業經理人迴歸到中國的企業裏來，是唐駿最大的夢想。
“職業經理人要比企業家看得更長遠。因爲職業經理人處在公司利益與自己利益相平衡的點上，能更多顧及長遠利益。由於公司利益某種程度上就是企業家利益，所以企業家考慮問題稍有狹隘。爲此，職業經理人的工資有時比企業家高。”他堅信未來一定是屬於中國的。但中國目前還缺乏職業經理人的氛圍、環境和制度，所以他提醒職業經理人在迴歸前一定要有充分的思想準備。
“不是所有的企業都像盛大這樣，迴歸也面臨着失敗的可能。但任何事情都有兩面性，先進入者有機會但風險大，等機會環境成熟後再進入者，失敗的可能性小了，但機會也少了。”對於要走進中國企業的職業經理人，唐駿從不吝嗇自己的建議，“職業經理人最重要的素質第一是做人。”
求解——讓他人變得偉大
許多書商找到唐駿，希望他來寫書。這使唐駿回憶起剛剛離開微軟、踏入盛大的那一刻：“如果那個時候寫書一定最精彩，連我自己都會爲之感動，但我現在不會寫的。也許3年後一些東西慢慢淡化，對於微軟來說不是那麼有意義了，我會把那激情的歲月寫出來。但我更希望把做職業經理人的心得寫出來，與大家分享交流，我希望大家能認同我的觀念，探索這條道路，關注我的經驗。無論失敗還是成功，都能與大家共同分享。”
無論在哪兒，唐駿的管理風格是：做好自己的事情，同時把經驗總結出來，呈獻給更多的人。在微軟時，唐駿提出了許多理念性的東西，如“讓他人變得偉大”被微軟採用，並在全球推廣。擅長總結的確是唐駿的又一個特點。最近他一直在推崇“二三五法則”，他認爲無論是從他個人的成功，還是各類企業的成功來看，都有一個共性，這個共性就遵循着“二三五法則”。在成功的共性中，唐駿總結出了三種力量發揮的作用：商業模式佔20%，市場機遇佔30%，執行力則佔50%。“盛大的商業模式很成功，同時又抓住了市場機遇，所以這方面它是個很典型的企業。但盛大還需要慎重對待執行力，那畢竟發揮着50%的作用。”
執行力如此重要，作爲肩負執行力重任的職業經理人的作用，更是不可小覷。唐駿曾多次斷言，目前中國很多經營狀況良好的企業，5年之後會退出舞臺，因爲這些企業雖然抓住了市場機遇，雖然擁有先進的商業模式，但執行力的薄弱會將徹底將其擊垮。
“沒有執行力就沒有競爭力”，職業經理人與企業的發展息息相關，唐駿希望，更多的職業經理人能迴歸中國企業，壯大中國企業的力量。
篇二：唐駿
唐駿——上海盛大網絡發展有限公司總裁
個人簡介：
唐駿1962年生於江蘇常州。分別在中國、日本和美國獲得過物理學學士、電子工程學碩士和計算機科學博士學位。唐駿於2004年2月就任盛大公司總裁，於2004年4月就任盛大公司董事。
加入盛大之前，唐駿在2002年3月至2004年1月期間擔任微軟中國有限公司總裁，在1998年1月至2002年3月期間任微軟亞洲產品支持與服務中心、微軟全球技術中心總經理。
2002年唐駿在美國加州創建了軟件娛樂公司Intertex Company。唐駿曾於1998年獲得微軟比爾蓋茨總裁傑出獎，2002年獲得微軟最高榮譽獎。
創業故事：
在國內，通過“打工”而功成名就的，爲數並不多，唐駿是其中十分搶眼的一個。從微軟中國總裁到盛大總裁，唐駿年收入千萬，身家過億，名揚海內外，連他自己都不無得意地感慨：該有的我都有了，我的職業生涯很完美，很少有人能像我一樣！
第一個項目
唐駿參與的第一個項目是，和全家人一道，自己動手在老家建起了一棟兩層的小樓。
1962年，唐駿出生在江蘇小城常州，上有一兄，下有一弟。父母生怕三個兒子長大了沒地方娶媳婦，在小孩剛上中學的時候便開始籌劃蓋房子。
唐駿12歲上了初中，家裏的工程也正式開始。“從初一到初二，整整兩年時間，我基本沒去上學，都在家裏當童工蓋房子。”唐駿回憶，那段日子很苦，房子所需要的幾乎所有材料，都是兄弟幾個四處採集而來的。“初二期末考試，拿了二十幾分，好在那時候文革，大家都不念書，初三回到學校補上來，很快便變成第一了。”
這第一個巨大工程，也變成了今天唐駿對少年時期最深刻的記憶。“現在房子還在呢，非常結實！”房子最終沒有派上用場。1980年，唐駿考上了北京郵電大學。在當時，北郵還沒像今天這麼熱門，唐駿第一志願報的是復旦物理系，誰也沒想到平時語文成績挺好的唐駿，高考時居然拿了個59分，總分雖然過了，但復旦在這一年開始規定：任何一門不及格者不予錄取！
“問題出在作文上，要求是寫一篇議論文，我給寫成了記敘文了，那年作文佔40分，估計損失了不少分數。”到今天，唐駿對當年的作文題目依然記憶猶新。“題目叫做《畫蛋》。”蛋沒畫好，唐駿只能勉強來到了北郵物理系。
創業小老闆
沒能上理想的學校，唐駿有些頹廢，大學幾年成績平平，一直到三年級認識了一個學光纖通訊的女孩，在這位後來的唐太太的幫助下，唐駿開始發奮輔修光纖通訊，一年後居然考上了這個專業的出國研究生。1985年，唐駿東渡扶桑留學。
留日五年，唐駿在學業、事業上都未見起色，倒是一些不經意的小發明，給生活帶來了一些光彩。“我喜歡音樂，能玩好幾種樂器，也喜歡唱歌，那時候卡拉OK正在日本興起，很巧，我學過語音信號處理，兩邊合在一起，便設計出了?卡拉OK評分系統?。”唐駿將自己的設計申請了專利，這個小小的專利，最終被三星用8萬美金買走。“現在國內的什麼?萬利達?，估計還在用那個技術呢！”
1990年，唐駿從日本轉奔美國繼續讀博士。靠着賣專利的小資金，唐駿開始嘗試着自己創業，當起了小老闆。其中，有據可查的包括，1993年唐駿成立了一家“雙鷹軟件公司”。之後，他又成立了“好萊塢影業娛樂公司”，但並沒有實力投拍電影，主要的收入是組織一些國內演員到美國走穴。據說，姜昆、侯躍文等大腕都曾被他網羅過。再後來，唐駿又創辦了一家移民服務機構，名字叫“美國第一移民事務所”。但這一家“顯赫”的企業名稱，並沒有給唐駿帶來相應的業務收入，幾個小企業始終長不大，唐駿也只能以小老闆的身份混在美利堅合衆國。不過在日本發明的一個“婚姻配對機”，引起了微軟的注意，給他的生活帶來了轉機。在接到了來自微軟的兩個招聘電話之後，唐駿決定結束忙碌而無爲的小老闆生活。1994年，唐駿進入微軟總部，成爲一個普通技術員，他給自己的理由是：到大公司學習兩年，將來再幹自己的。
微軟十年
唐駿被分派到Windows NT開發組當了一名程序員，和微軟上萬名工程師一樣，年薪數萬美元。喜歡玩點小創意的唐駿，將這個良好習慣帶進了微軟。當時的微軟，正在全球範圍內推廣Windows操作系統，各國語言不同，許多源代碼都需要在英文版基礎上重新改寫，微軟爲此組建了300多人的開發團隊。即便如此，其中文版產品依然要在英文版之後推遲大半年才能上市。
進入微軟幾個月的唐駿，暗自決定改變這種事倍功半的狀態，於是利用業餘時間在家裏重新設計軟件架構，編寫了幾萬行代碼，自己檢驗成功之後，拿到了老闆面前。3個月後，唐駿的方案被微軟總部接納，三百人的翻譯團隊壓縮成數十人，唐本人也在進入微軟一年之後快速升遷爲“開發經理”，薪酬也水漲船高。
“雖然只是程序員，但你還是要爲老闆着想，發現了問題，也不是跟老闆提出來就夠了，最好是先調查，帶着解決方案去找老闆。”沒有一位老闆會不喜歡唐駿這樣的員工。
1997年底，微軟開始將發展的眼光投向了中國，已經任微軟Windows NT開發部門高級經理的唐駿主動請纓，回到中國創辦大中國區技術支持中心。
3個月後，技術中心開始運轉。6個月後，技術中心各項運營指標已位居微軟全球五大技術支持中心之首，唐駿榮獲比爾·蓋茨總裁傑出獎。這是微軟公司內部的最高榮譽。一年之後的1999年7月，中國區中心正式被提升爲亞洲技術中心，2001年10月，亞洲技術中心升級爲微軟全球技術中心。四年時間裏，唐駿順利完成了“三級跳”。
2002年3月，唐駿出任微軟中國總裁，年薪上千萬人民幣。
盛大兩年
很難想象，一個職業經理人在跳槽的時候，新老東家居然要聯手舉辦一場盛大的迎送儀式，這樣的戲劇性場景卻在2004年2月出現在了唐駿身上。在擔任了兩年的微軟中國總裁之後，由於微軟內部調整需要，唐駿提前“退休”，轉任“終身榮譽總裁”，並轉投本土企業上海盛大出任總裁。
上任當天，微軟全球副總裁陳永正、盛大董事長陳天橋雙雙出面，濃重舉辦了一場皆大歡喜的“跳槽儀式”。這樣的待遇，在國內經理人圈內絕無僅有。而唐駿在進入盛大之後的特殊待遇，更是爲經理人同行所夢寐以求。
出任盛大總裁幾個月之後，唐駿便一手負責盛大這個全球最大網遊運營商的上市路演全程，根據和盛大的合約，唐駿擁有260多萬股的盛大股票期權，執行價格爲發行價11美元。短短半年時間，盛大股價居然一路飆升至40美元上下，按此計算，唐駿所擁有的期權潛在價值高達數億人民幣。因爲這個，唐駿被大家稱爲“中國第一職業經理人”，沒見過一個打工者，能像他掙得這麼多！
“自己創業幹過，全球最優秀的企業我也幹過，技術工作我幹過，銷售我也幹過，區域管理負責人我也幹過。進入盛大兩年了，上市的過程我經歷過，本土企業的情況我也瞭解了。人生的價值就是要多一份經歷，我覺得我的職業經理生涯很圓滿，很少有人能跟我一樣！”唐駿對記者這樣感慨。
提問金牌CEO
勤奮的人都會成功
1.你認爲自己最大的才能是什麼？
第一，我很勤奮，我覺得這是我的才能，這麼多年不容易；第二，我能把複雜問題簡單化，看問題能夠在很短時間內抓住重點；第三，我覺得自己的領導力很強。
2.小時候你思考最多的問題是什麼？
未來我的人生是什麼？！
我記得小學三四年級的時候夢想能成爲一個拖拉機手，開拖拉機我覺得很幸福。
3.你覺得什麼類型的人在經濟上一定能成功？
成功的模式有很多，有大有小，很難確定，像陳總(陳天橋)這樣是成功的。可能是一個小小的職員，或者一個小小的創業人也能成功，但是勤奮的人都會成功，這種成功有大有小，剩下的靠機遇。
我自己的成功裏面有很多因素，第一靠智慧，第二靠機遇，第三是靠勤奮，第四是靠激情。任何一條對我來說都非常重要。
4.你最欣賞在什麼樣的環境下工作？
一種有壓力的環境下。我喜歡競爭環境的壓力。
5.你最欣賞什麼樣的員工？
勤奮的員工。
6.你會開除什麼樣的員工？
不忠誠的員工。員工沒有能力那是我的問題，因爲我招聘的時候我有一個試用的過程。品質上有問題的員工我會開除，別的我都不會開除的。
7.你希望員工把你定義成什麼樣的人？
他們最尊敬的人。
8.你在公司管理過程中碰到最大的難題是什麼？
過去十幾年的管理當中，我應該是沒有碰到太多的難題。
9.你如何處理好自己和老闆的關係？
相互信任，保持溝通。
10.你平均每天的工作時間是多少小時？
差不多12小時。
11.你每年的工作收入是多少？
我就講微軟的吧，盛大講出來太敏感了，我在微軟的工資差不多是250萬元加期權，加起來一年有1000萬人民幣的收入。
12.將來有一天，你是否準備創立一個完全屬於自己的品牌？
沒有考慮過。
13.你希望爲自己的下一任留下的企業文化是什麼？
企業的價值觀，企業的文化觀。
14.你會在什麼情況下退休？
65歲之前我是不會考慮退休的。
篇三：復旦附中優秀作文集錦(議論文)
“價值觀”不價值！悲哉！
魏東暉
唐駿對“假學歷事件”迴應說：“如果你的真誠蒙到了別人，那就是一種能力，是成功的標誌。”用現下的流行語來說——我被雷倒了。在考試作弊一次就會終身有污點的美國創造事業的唐駿，居然會有這樣的想法。
但我知道，有這樣想法或者同意唐駿觀點的，大有人在。成功是什麼？也許在唐駿眼裏，是有能力打理一個企業，有上億身價，站在社會的聚光燈下。但成功的是他的軀體與大腦，他的靈魂從一開始就被蒙上黑紗，忐忑地等待被揭開的那一天。的確，也許沒有一個好學歷便不會有今日的唐駿，但他不能把真誠放在一個謊言的基石上，還信誓旦旦地認爲這是正確的。不誠實雖然是一個污點，但不是一座懸崖，可是唐駿卻選擇掩蓋污點，讓其終究成爲跨不過的天塹。
而那位交大學生的貼子——對這件事，唐駿肯定會狡辯，因爲在我們當今的中國，“100個人有100個價值觀”。這讓我明白，這不是唐駿一個人的偏失，它是整個中國社會的偏失。
當下，太多人只注重成功，而不在乎自身的道德修養。很多人取得了高學歷，內心卻仍是一片荒蕪。當今的中國人價值觀的普遍基礎向金錢認同，導致了一切不可能都成了可能。從三聚氰胺到假雞蛋，從自動坍塌的危房到救災款被吞，但太重錢的價值觀只會給人帶來一個不值錢的未來。
中國人喜歡說老美傻，因爲他們太耿直太誠實，不像中國人的心思九曲十八彎。中國人喜歡說小日本唯唯諾諾，因爲他們揹負了太多責任，喜歡給自己攬事。不論是日本人還是美國人，他們的父母這樣做，師長這樣做，於是他們也學着這樣做，最終成爲一個社會的本能。而在中國，所謂的傳統美德迴歸不過是口號，父母師長也很少注意孩子靈魂方面的培養，終究成了現在這個光怪陸離的社會。這是社會的過失，也是教育的過失。中國也許還能走出一些多金能幹的人才，卻可能在不遠的將來出一個精神領袖。
毫無疑問，每個人都有一個價值觀。而太多人還沒培養出正確的價值觀就步入社會，還背棄了孔老夫子“慎言”的教誨，“踊躍”地發表個人看法。現在這個社會，真的太浮躁太雜亂。
中國的新一代，也許已經是能工作的“高級機器”了，但仍希望社會、學校能把注意力放在學子們貧瘠的精神荒原上。別讓幾十年後的中國，滿是以自我爲中心、崇尚多金爲利不惜撒謊這樣毫無價值的價值觀。若是那樣，那就真的只能說“悲哉”了！
不可做下一個“唐駿”
朱夢琪
“在美國，他要辭職，100個人只有一個價值觀：誠實；在日本，他要謝罪，100個人只有一個價值觀：擔當；在中國，他要狡辯，100個人有100個價值觀：他的事和你有何關係？” 正當衆人沸沸揚揚地爭論唐駿在“學歷門”事件中的對與錯時，這則交大學子的帖子卻讓我們關注這樣一個問題：“何爲中國的價值觀？”
美國人注重誠實，所以無論從自我感情而言還是社會輿論方面，當事人都會選擇辭職；同樣，日本人因擔當意識也會這麼做。歸根結底，這種舉動源於社會的價值觀：美國——誠實，日本——擔當。那麼在中國呢？以狡辯爲價值觀麼？所以纔會有當事人用口水狡辯，評論者以口水爭論的這一幕麼？
狡辯，無非是爲自我辯護，所以我以爲中國的價值觀是“利己”。爲了“利己”，唐駿可以造假學歷；爲了“利己”，唐駿可以把蒙人曲意爲真誠；爲了“利己”，唐駿可以聲稱這種“無損於他人”的小把戲是可複製的成功。仔細想來，這種說法多麼可笑，而反觀這樣的價值觀也顯得是多麼冷漠，多麼膚淺。但正因爲這種價值觀，使得社會變得追名逐利，使得社
會處處深陷於勾心鬥角與明爭暗鬥之中；而忠於如此價值觀的人們，他們扭曲人們的認知，他們輕視自我道德良知，他們對無關自我利益的事漠不關心，他們是在以自我爲中心地生活着。我想，那種以“利己”爲價值觀的人，唐駿不會是第一個，更不會是最後一個。這讓我們由此反思：在如美國、日本這些“蠻夷之邦”尤保留了如“誠實”、“擔當”的優良价值觀，難道中國作爲一個禮儀、道德之邦就此隕落了嗎？
不，不是，我們的身邊仍有勇於認錯，敢於承擔的人，只是在“利己”價值觀的陰影之下，他們的閃光黯淡了。一個人有“利己”的價值觀只是一個人，可是正視當今社會，多少“唐駿”以假學歷應聘企業的舉動早已是見怪不怪了，更何況身處政治界，學術界，商業界的其它“唐駿”呢？“利己”的價值觀早已影響了社會，入侵了社會，如此下去，中國的社會風氣必會潛移默化地改變，所以我們不該任其愈演愈烈，繼續蔓延風靡。
孔子說過：“治國先要教化百姓。”唯有抑制扼殺一個個存在的抑或是萌芽的“唐駿們”，才能控制住“利己”價值觀對於人們的影響，逐漸讓社會還復爲本真。
一個人的價值觀是一個人的事，但一羣人的價值觀卻是一個國家的事，它決定了一個國家的未來和命運。爲了不想陷入以利益爲主宰的黑暗沼澤，我們不能，更是不要去做下一個“唐駿”。
是誰矇蔽不我們
張憶
這個暑假，唐駿“學歷門”的勁爆程度絕對可以和如火如荼的世界盃相媲美。一時間，潮水般的質疑與指責涌向當事人，更有人將矛頭直指媒體日益泯滅的職業操守。然而，我們終究是看外界太多，缺少對自我內心的審視。當我們爲自己被欺騙而惱羞成怒時，卻早已不知道真正矇蔽了我們的恰恰是我們自己，是我們早已“畸形”的價值觀。
學歷門之前，唐駿贏得了太多諸如“打工皇帝”的美名，他的著作《我的成功可以複製》更是暢銷不已。古語有云：無風不起浪，倘若沒有我們大衆的追捧，又怎會有“洛陽紙貴”的態勢。追求、渴望成功固然合理，可是我們眼中的成功早已變了味。
匯豐銀行有這樣一句廣告語：每個人想要的成功或許不同??然而今時今日，我們許多人卻都將名與利視爲自己的追求與理想。與其說前不久涌現的“拜金女”是對我們價值觀的挑戰，倒不如說這是我們“畸形”的價值觀的真實寫照。
有人或許會解釋說這是時代使然，社會的浮躁之風使得我們潛移默化地沾染了這樣追名逐利的價值觀。但是，在我看出這根本就是狡辯。陶淵明曾雲：“心遠地自偏”，周敦頤曾雲：“出淤泥而不染，濯清漣而不妖??”追根溯源，依舊是我們內心的力量不夠強大。
東方衛視新推出的《中國達人秀》節目屢創收視新高，不難發現除了“以藝服人”更不乏“以情動人”。武漢賣鴨脖子的夫婦雖然家境不富裕，卻生活得幸福美滿。古語有云：貧賤夫妻百事哀，倘若不是對音樂的信念支撐着他們，他們還能如此快樂嗎？
世界很複雜，可是我們的內心卻不能只充斥着名與利。對於每一個人，都應該“走自己的路，讓別人說去吧”，可是要實現這樣的追求的前提是：必須擁有正確的價值觀。所謂的“正確”，並沒有一陳不變的標準，但是卻必須是積極健康的。那些被“名與利”所矇蔽的價值觀絕不應成爲時代的主流，又絕不可能成爲社會的風向標。
“回首向來蕭瑟處，歸去，也無風雨也無晴”——只要我們所有人都能夠秉守着屬於自己的一份淡然，我們絕不會再被任何人或事矇蔽，一定可以活出自己的精彩。
“打不倒”的“唐駿”
王夢瑩
昔日風光無限的“打工皇帝”，到如今學歷造假專利造假的騙子，唐駿的學歷門激起議論一片。但唐駿真的能就此被打倒麼？
我看不然。他的老闆仍然力挺他；各種知名人物也出來替他說話;揭露他的方舟子也莫名其妙被打；甚至他還依然能子鏡頭前大談所謂的“真誠”。歸根究底，在於大衆對於此事的漠然，對於“成功”的關注，使我們遠離良心上的責備，不看重並丟失了作爲一個人本身所應遵守的準則。
“唐駿”現象在中國層出不窮，但卻並沒有任何一個“唐駿”因此而倒下。這是因爲在我們之中流行着絕對的功利主義，大家都對利益層面上的成功追尋着並且膜拜者，不擇手段也無所謂。但我們所需關注的是究竟什麼是成功？難道有名有利有權就足夠了嗎？更多地，我們對於社會還需擔負最基本的責任和義務。這是我們於社會中存在的前提與立身之本。
在美國要誠實，在日本要擔當。而在中國，他可以狡辯。因爲大家都崇尚現實，崇尚功利，從而導致人們信仰的淪喪。昔日的很多美德也逐漸離我們而去，這其實是件很恐怖的事情，意味着一種毫無止境的無所不爲，金錢利益成了自己的宗教。行動甚至心靈都可以受其使役。但往往他們都是盲目的，只是跟風般地一刻不停地吸納金錢，到頭來自己也不清楚爲何，這也增添了其可悲性。
“唐駿”打不倒，還有一個原因是因爲在功利的社會中，人們爲了適應它。而不得不同時扮演着欺騙與被欺騙的角色。但由於我們不願承認被騙，所以會允許唐駿之流的存在。從開始的氣憤，到後來的習慣，直至最後的漠然，甚至同流合污。如此，我們便不自覺地抹殺掉了對於信仰與善的遵循。
沒有了正確的信仰，我們看到的是各種事件的不斷遞進，轟炸。從注水豬肉到假奶粉，從塞滿垃圾的橋樑到用牙籤連接的水泥板，從假學歷假的文憑到花樣百出的潛規則??關於假的東西已經如此無孔不入地進入了我們的生活並挑戰着我們的承受底線，又豈僅唐駿一人？ 但值得慶幸的是，大多數人羣仍有其正確的判斷，來否定，抵抗者這些“假”。仍然會有如方舟子的打假鬥士前赴後繼地踊躍着，我們還保留着那份良知與清醒。還保留着最基本的準則。
我想大聲地喊停！若桃花源的“落英繽紛”“怡然自得”單純都是虛幻，何處才能看到真？但我們仍應相信真誠它永遠存在，畢竟如果不信，可能那些美好可能真的就不在了.。我們也仍然相信心與心之間的坦誠相待；我們也仍然相信人們會堅信着善的信仰去追尋屬於自己真正意義上的成功！
錯位的底線
沈天惠
唐駿，昔日衆人追捧的風雲人物，如今深陷於“學歷門”的漩渦之中。有這樣一則評論道出了國人的無奈：在美國他要辭職，100個人只有一個價值觀：誠實；在日本他要謝罪，100個人只有一個價值觀：擔當。而在中國他要狡辯，100個人有100種價值觀。無形之中，我們窺探到了中國人錯位的價值觀，無論是成功的定義還是誠信的價值，那本該正直的底線扭曲了。
自古以來，常有一句俗語掛在人們嘴邊：英雄不問出處。好似在學歷門中，我們認同：學歷並不是一切。但不問出處的背後，怎能隨心所欲的自編出處呢？不僅僅是唐駿，如今中國社會的“編造”之風如今已太過猛烈了。從山上的那隻周老虎到水中的那些大閘蟹，從母親手中的毒奶粉到廚師手下的問題茶油。這隨性的編造傷害的不僅僅是世界上最爲珍貴的生命，消磨的更是國人自身的信心。中國人，請你對“編”說不。
縱觀全球，在世界各地，人們使用不同的語言，沿襲不同的民俗，信奉不同的信仰。正因如此多的差異，價值觀也隨之改變。在西方世界，生活於各自的宗教指引之下，人們的內
心會因欺騙而內疚，因互助而欣喜，因奉獻而坦蕩，因殺戮而憤怒。而作爲東方世界的明珠，中國人懼怕的不是內心的不安，而是外人的揭露。就如唐駿在學歷門出現前不照樣光鮮亮麗，“真誠坦蕩”嗎？只要不受到法律的制裁，衆人皆是心安理得，悠然自在。中國人，請你在心中自樹一把尺。
美國人有共同的價值觀，但他們的文明思潮並不單一。日本人有共同的價值觀，但他們的社會並不無趣。因爲崇尚多元化發展的他們用“底線與原點”畫出了一個座標系，爲自己設定了神聖的禁區。在禁區內，也許不僅僅是誠實與擔當，樂觀或是奉獻都是禁區中的一員。
而如今的中國，唐駿們還依然瀟灑，人們的觀點與想法就如同一捆形狀迥異的風箏，在風中狂舞、飄搖。風箏的另一端早已沒有可以掌控的手了。
我們應該去努力，尋回那不知在何方的繩。
我們應該不放鬆，掌控好自己手中的那根線。
世界上的每一滴雨，每一片葉總在最美麗的瞬間綻放、閃光。世界上最龐大的民族，無論是行動、言語還是心靈也必定會再正義的海平面上方繽紛多樣。
道德需要標準
忻運
“對這件事，在美國，他要辭職，100個人只有一個價值觀：誠實；在日本，他要謝罪，100個人只有一個價值觀：擔當；在中國，他要狡辯，100個人有100個價值觀：他的事跟你有什麼關係？”交大學子對“唐駿學歷門”的評論，顯然不是在讚揚中國人的思維活躍，而是深刻反映了道德標準在中國的缺失。
在承認學歷造假的事實之後，仍然可以把騙過衆人標榜爲一種成功，是什麼爲唐駿提供了堂而皇之進行狡辯的土壤？正是人們對唐駿的造假行爲抱着“事不關己”的態度，因而關於這種行爲是對是錯，也就允許變通、允許開脫，允許道德標準的“隨機應變”。生活中大多數的問題，可以沒有標準答案，可是對於道德，卻不能沒有標準。
這個標準應該制約所有的人，不論親疏貴賤。如果認可了唐駿的狡辯，那麼高明的騙子也算得上“真誠”；而假如認定了造假就是不誠信的、應該譴責的行爲，那麼唐駿又憑什麼美化自己的所爲呢？
一個缺乏道德標準、或者說允許道德標準輕易更改的社會，是正在腐化的社會。因爲它沒有標準而難以形成統一的價值觀，所以缺少輿論的監督；由於它允許人們利用權力、地位甚至於口才歪曲是與非，因此會帶來不公。在這個社會裏，造假、欺詐可以是高尚的，也可以是惡劣的，完全取決於你願意怎樣去理解，而你該怎樣去理解，又取決於造假、欺詐的人是否具有美化自己的能力。在這種情形之下，是非的評判準則可以是財富的標準、權力的標準、身份的標準，但唯獨不是道德的標準。這將是一個對道德沒有敬畏、也沒有尊重的社會，最終將在混亂中分崩離析。
“唐駿學歷門”事件對美國人而言，是對誠信的背離；對日本人而言，是必須承擔的過錯，不會因爲唐駿“打工皇帝”的身份和他輝煌的成功而給予絲毫變通。在這兩個國家，人們對道德形成了統一不變的標準，因而對於道德的維護也就形成了自覺的責任感。再比較一下這兩個國家與中國高官、名人腐敗、造假的數字，道德標準的重要性也就不言自明。
在這個世界上，總有一些東西是不可更改的，比如道德的標準，正如康德所言，它和我們頭頂上的星空一樣，是人類所必須敬畏的。
匹夫有責
鄧秋悅
“眼看他人起朱樓，眼看他人宴賓客，眼看他人樓塌了”。唐駿“學歷門”果真與我們毫無關係嗎？
唐駿在學歷門中種種作爲在我看來即是一種無賴之舉，從起初的三緘其口、矢口否認到耍賴辯解直至最後都被騙到了你能拿我怎樣？！最近，“豔照門”的兩大主角又開始蠢蠢欲動起來，開潮店拍電影，所謂事業又開始大張旗鼓興辦起來，似乎時間真的可以治癒一切。出乎我意料的是人們還真的給予他們比豔照門之前更多的關注，或許唐駿的“打工皇帝”之稱已名譽掃地，然而過個一兩年，他依舊會像個沒事人一樣，張牙舞爪地噴出一些雷人雷語，媒體當仁不讓地亦會爭先恐後的報道，於是打工皇帝“真誠”地回來了！在這娛樂的時代，人人娛樂、娛樂至死、茶閒飯後、電視電腦報紙全是超女快男達人秀，以至對於學歷門有多少人刨根問底地尋求真相剖析原委？大部分人都幸災樂禍地看待，這娛樂至上、浮躁的社會風氣，才助長了唐駿敢在公衆面前叫囂“欺騙真誠論”。
同樣是IT風雲人物，其資歷與實力都比唐駿高出數籌的李開復顯然更經得起考究。面對微軟、蘋果高薪高福利高職位的誘惑，他沒有忘記最初的夢想：讓中國也誕生出一批傑出的IT人才。辭去GOOGLE中國地區總裁職位的他，立志將北京中關村打造成下一個加州硅谷。這背後是一股強大堅定的社會責任感。唐駿，你羞愧了嗎？維基百科的直言不諱象徵着美國人的誠實；豐田召回門後，豐田負責人用三個長久深刻的九十度鞠躬謝罪，唐駿你悔悟吧！
不久前，三錢最後一老錢偉長亦駕鶴西去，讓人們開始擔憂與質疑：爲何大師不復？原因很簡單：娛樂至上浮躁的社會風氣。當一篇又一篇抄襲的博士論文相繼曝光；諸學士摩肩接踵地出席講壇電視臺，讓人不禁懷疑如今如三錢季老等老一輩大師廢寢忘食孤身一人在一破居室裏潛心研究的人還有多少。人們總說“推動社會進步我可幹不了”。然後便一清二白、事不關己得及時行樂去了。在一條又一條的短信投票背後掩蓋的`是社會責任感的缺失。
人們總說方舟子傻。有位哲人說：“常識是多數人的偏見。”因此，不是方舟子傻，而是人們已將社會責任感視爲怪誕，於是唐駿招搖過市，無人喊打。
國家興亡，匹夫有責。在這價值觀缺失的年代，需要我們齊心協力重新營造一個良好的風氣。打架鬥士方舟子，你不是一個人在戰鬥！
假如我是真的
唐穎祺
沙葉新《假如我是真的》中的小人物僞裝身份潛入機關，意外獲得優厚特權，卸下面具後籲一口氣，嘆“假如我是真的”，讀者聯想之餘不免心有餘悸。然而，如果不是中國樹敵最多的人方舟子透過社會潮流的熱捧用冰冷的棒喝捅垮唐駿的學歷高臺，這樣的“假如”便不再是唬人的小說劇情，所有人都願意生活在唐駿的榮光之中，寧願頂禮膜拜也不要認清現實。人們虔誠地相信：唐駿的學歷是真的，真誠的真。
不可否認，唐駿的學歷僞造及之後的辯詞無一不滲透着一位道德底線淪喪者的無畏，但正如社會學家陸震所言，“每個人心裏都藏有道德，而社會對各種行爲的褒貶決定了人們是否實踐道德。” 在學歷門事件中，看似遊離於事態之外的社會其實同時揹負罪名。
在唐駿造假之前，歪曲的社會成功觀就已爲後事埋下禍根。長久以來，人們在殘忍的就業及升職競爭中逐漸接受：成功可以不是超羣實力，但它必須與過硬的文憑捆綁；成功可以不依託基本道德品質，只要你精通撒謊。初看不堪一擊的命題在一次次得以印證後成爲求職者的經驗定律，唐駿的學歷童話只不過是對該成功觀的又一次具備諷刺意味的驗證。以“十大”冠名的榮譽不是依然紛至沓來嗎？加州理工的學位證書不是照舊是就職的敲門磚嗎？假如唐駿的學歷是真的，他可得到的待遇不過如此。
唐駿造假之後，社會輿論的青睞更是爲他的空中樓閣添磚加瓦。這源於衆人價值觀中
篇四：2013高考作文大猜題：“堅守底線”
2013高考作文大猜題：“堅守底線”
今年3月22日，廣州街頭，謝三秀抱着患有眼癌的孩子一直跪爬千米，只因一個名叫“廣州的富家公子”的網友說如果她這樣做的話，立馬給孩子捐錢2萬元。新聞一出，很多人伸出援手給謝三秀匯錢，截至25日，謝三秀已獲得捐款28萬多元。與此同時，更多網友加入了對這位“廣州富家公子”討伐的行列。
通過媒體的調查，真相很快水落石出，然而公衆迎接而來的卻是沉重的一擊。據調查，這次事件是天涯版主“金泉少俠”利用公衆的愛心和憤怒心理策劃的一次求助行動。
此時網友們才猛然驚醒，自己的滿腔愛心竟然落入了惡意炒作的圈套。網友們憤怒了，雖然沒有硝煙，但網絡上正在進行着一場聲勢浩大的“道德底線戰爭”。
請以“堅守底線”爲題寫一篇不少於800字的文章。
要求：①角度自選；②立意自定；③除詩歌外，文體自選。
【猜題理由】
當今社會，觸犯底線的現象屢見不鮮，突破底線的做法愈來愈多，道德滑坡已經是不爭的事實，底線告急！開展底線教育也是全社會的呼聲，作爲高考作文一定會關注這方面的話題！
【熱點】
藥家鑫撞傷了人，不但不救人，還將傷者刺死，天理不容，居然還有人說他是激情犯罪，已經喪失人性底線！
油價攀升突破人們的底線，娛樂圈有些人爲了出名放棄底線，企業沒有了底線，害人害己！很多炒作就是靠觸犯底線來出名的！
【構思點撥】
“跪行母親”事件使社會誠信又遭重創，以欺騙的方式達到讓人們大發善心的目的，已經違背了慈善的本意。其不良炒作的影響，碰觸到了道德的底線，愚弄了人們的善意，褻玩了慈善。如此下去，只怕會將我們對社會最基本的信任透支殆盡。
“底線”本指足球﹑排球﹑籃球、羽毛球等運動場地兩端的端線，運動員一旦越過底線，就犯規了。 “底線”也指人們在社會、經濟生活中談判雙方討價還價時心裏可以承受或能夠認可閾值的下限、或某項活動進行前設定的期望目標
的最低目標和基本要求。
做人也應該有“底線”：道德底線，倫理底線，人格底線，學術底線，職業底線，爲官底線。
金錢誘惑下需要堅守底線，突破底線是要受到懲罰的！三鹿、雙匯都犯了突破底線的忌諱！人生有着最不能丟的東西，這就是原則和底線。
不論是爲人、爲官，還是做事，應該知道堅守什麼，放棄什麼。人以原則爲崇高，行以正道爲高尚。
可以記敘、可以議論，但是立意是不能亂來！
【名人言論】
1.安能摧眉折腰事權貴，使我不得開心顏。——李白
2.竊以爲天地之所以不息，國之所以立，賢人之德業之所以可大可久，皆誠爲之也。——清·曾國藩
3.人生就象打橄欖球一樣，不能犯規，也不要閃避球，而應向底線衝過去。——羅斯福
4.任何人做任何事情都有底線，我們所做的一切都是爲了提高自己的底線，以抵抗越來越深層次的誘惑！——佚名
5.這世上到底由什麼來決定我們是誰？我認爲大概有三類事：一、完成的事——世人以此來估量我們的成就與價值；二、不做的事——後人以此來評價我們的操守與底線；三、想做卻沒有做成的事——這常常是隻有自己最瞭解、最在乎的事，是一個更真實的自我認定。
—— 楊瀾
6.我從來不把不良的情緒帶進教室！我也從來不在自己的課堂上議論別的老師！當教師二十多年了，這就是我的底線。 ——佚名
7.一個人要維持的基本道德底線是什麼？應該是“活着，也得讓別人活着。” ——無名氏
8.想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
—— 牛根生
9.道德的底線就是，在珍惜自己的同時，盡最大可能地給別人以關愛。——佚名
10.吾聞之吾師，有機械者必有機事，有機事者必有機心。機心存於胸中，則純白不備。純白不備，則神生不定。神生不定者，道之所不載也。吾非不知，羞而不爲也。
——莊子
【最新素材】
1.藥家鑫殺人案不能逾越人性底線
藥家鑫殺人案天下皆知。去年10月20日深夜，西安音樂學院21歲學生藥家鑫駕車撞傷26歲女工張妙，當他見到張在記車牌，遂用隨身攜帶的水果刀連捅8刀致其死亡。藥在逃逸中又撞傷其他行人，警方3日後將其捉拿歸案。今年3月23日，藥家鑫被訴以故意殺人罪在西安中級法院受審，律師以激情殺人爲其辯護，法庭將擇日宣判。與此同時，法庭內外的輿論紛爭漫卷網絡。《南方網》：聲討藥家鑫的輿論，堅持人性惡的觀點嚴厲抨擊；護衛藥家鑫的，則用人性弱點委婉回覆。前者痛心於人性泯滅，痛陳人性失落，擔憂人性極惡卻得不到法律懲罰；而後者則被認爲以人性爲名義做幕後交易，搞出混淆視聽的小動作。這就是人性現實，它並非所有人都認可的價值。忽略人性的學校教育、扭曲人性的社會關係，
人性太容易被拋棄，這是比殺人更可怕的現實。
2.打工皇帝唐駿學歷造假
唐駿曾任微軟（中國）有限公司總裁，2004年以微軟中國終身榮譽總裁身份退休，並以260多萬股股票期權出任盛大集團總裁，2008年唐駿以身價10億元跳槽至新華都集團，並出版《我的成功可以複製》一書，他也因此成爲很多中國人羨慕的商業領袖。之前公佈的履歷顯示，唐駿在日本獲得博士學位，後來又在美國的加州理工大學獲得了計算機科學博士學位。
最先指出唐駿學歷造假的是知名“打假專家”方舟子。他經過詳細的調查，在2010年7月初指出唐駿並未獲得日本和美國加州理工大學博士學位。即使是唐峻改口所稱的美國西太平洋大學的博士學位亦是“可以花錢買來的文憑”。方舟子還稱，他在進一步調查後發現，唐駿在書中所提到的在美國創業、發明專利等部分經歷並不真實，大部分都是編的，“像是在寫小說”。
唐駿更是大言不慚地說，能騙住很多人，就是成功。
3.脫褲秀宣傳環保
2010年8月5日下午，深圳地鐵1號線車廂裏13名美女在衆目睽睽之下脫去衣褲，她們的舉動在車廂裏引起轟動。活動的組織者介紹，這些美女多是深圳大學生，其中有些已經參加工作，約定時間在地鐵車廂裏集體脫衣，旨在宣傳低碳環保。此類活動已經不是第一次了，比如在今年1月17日的廣州地鐵車廂裏，有20多名青年男女只穿短褲，露出大腿，藉此宣傳環保，提倡低碳生活。
4.喪失底線的故里之爭
李白的故鄉在何方？四川江油、湖北安陸、甘肅天水、吉爾吉斯斯坦的托克馬克市，紛紛自稱是李白的故鄉，點燃了李白故里爭奪戰。四地爭奪李白故里，看似熱鬧，而背後的邏輯很是滑稽。爭來爭去你來我往，在意的始終是“李白故里”的商標使用權，而非爲了求證出一個真相，傳承文化。
《金瓶梅》引發了兩省三地的“西門慶故里之爭”，具體涉及山東省陽谷縣、臨清縣和安徽的黃山市。陽谷縣將建設“水滸傳·金瓶梅文化旅遊區建設項目”，復原西門慶和潘金蓮的幽會地點。臨清縣提出打造“西門慶旅遊項目”，重修王婆茶館、武大郎炊餅鋪等。而黃山則聲稱將投資2000萬元開發“西門慶故里”。
2010年8月16日（農曆七月初七）是中國傳統七夕節，山東沂源、山西和順都在舉辦名爲“牛郎織女傳說發源地”的郵票首發式。據瞭解，“牛郎織女”故事的起源地，一直在河南魯山、山西和順、山東沂源和陝西等地爭執不休。
5.中國足球屢碰底線
中國足球在以前相當長的一段時間，醜聞不斷，黑哨迭起，假球當道。2009年11月25日公安機關強力介入足球打假，並首次披露了足球打假真相，掀起了足球打假反賭風暴。隨後南勇、楊一民等“大魚”落網，2010年10月初謝亞龍、李冬生、蔚少輝等人也因涉嫌操縱足球比賽、收受賄賂犯罪而被依法執行逮捕。同時，陸俊、黃俊杰、周偉新被移送起訴，足壇反賭再掀新高潮。自足球打假反賭開展以來，國家足球隊從精神面貌到比賽成績已有明顯改觀，足球圈內歪風漸退，清風徐來。
【寫作範文】
堅守底線
一考生
當“生”與“義”不能得兼，當愛情的獲得須以自由作爲代價，當金錢的浪
潮撞擊着道德的堤岸，當齷齪的“偉大”遭遇高尚的“平凡”，我們將做出怎樣的抉擇？
也許我們會迷茫會徘徊，但我堅信：人之所以爲人，在於他那有別於動物的智慧。因爲有智慧，大丈夫有所爲有所不爲；因爲有智慧，我們終將確立並守住心中的底線。
詩仙李白，對“出仕”有着強烈的渴望，希望憑藉自己的絕世才情，真真正正地爲百姓做些實事。但當唐王朝打着“惜才”的幌子終於接受了他，卻要他去寫些“雲想衣裳花想容”的豔詩時，他迷惘了：難道我要的就是這些？終於，他選擇了離開，選擇了繼續他那於青崖放白鹿，於軒轅臺觀雪的生活。官爵地位，無法突破他心中處世的底線。
文天祥，著名愛國詩人。面對高官厚祿和刑場殉國兩者間的選擇，他堅定地吟誦：“人生自古誰無死，留取丹心照汗青。”這，就是他的答案，擲地有聲。死亡，都無法穿越他心中那忠誠的底線。
2008年，三個小夥子遠赴異國打工，他們可以無怨地每天工作14個小時，他們可以承受異鄉思親的煎熬，他們可以忍受病痛對身體的折磨；然而面對日本工頭對整個中華民族的極盡侮辱的謾罵，他們堅定地對他說“不”，並不顧公司的加薪挽留毅然回國。多好的年輕人啊！的確，金錢，無法突破他們心中尊嚴的底線。
105歲的南京壽星錢道康，當被某保健品廠商邀請去做廣告並承諾給予高額酬金時這樣回答：“我不去。我從來沒吃過保健品，不能說假話騙人。”多麼樸素的語言啊！老人的生活並不富裕，住在一間只有二十多平方米的簡陋小屋內，但是善良的本心，卻告訴他決不能接受這邀請。貧困的生活，動搖不了老人心中誠信的底線。
心中的底線，就是那擺脫迷霧的翅膀，就是那照亮前路的陽光。堅守心中的底線，我們將做出無悔的選擇。
【點評】並列式的結構，形式較爲靈活自由，便於廣泛選擇材料。有一定的跳躍性，可以節省篇幅，將筆力集中在話題上。本文選擇四個事例，或是歷史人物，堅守底線，青史留名；或是現實生活中的普通人，用自己的行爲給我們大家樹立了一座豐碑。作者也比較注意角度的變化，分別從面對“官爵地位、死亡、金錢、貧困的生活”的人物中選擇典型，挖掘他們堅守底線的行爲表現。聯繫話題緊密，分析簡潔，修辭手法運用較爲豐富。
篇五：高二作文
材料一：唐駿爲中國職業經理人。曾留學日本和美國，有“打工皇帝”之稱。曾任微軟（中國）有限公司總裁，2008年唐駿以身價10億元跳槽至新華都集團。 2010年科普專家方舟子爆料唐駿學歷造假，唐駿隨後多次否認，但此事在社會上引起極大反響。 材料二：陳寅恪，中國現代最負盛名的歷史學家、古典文學研究家、語言學家。在歐美留學十六年，只爲學問，不爲學歷，終獲吳宓和梁啓超推崇，並被後者稱爲“全中國最博學的人”，成爲清華國學研究院四大導師之一。
要求選準角度，明確立意，自選文體，自擬標題；不要脫離材料內容及含意的範圍作文，不要套作，不得抄襲。
材料一：唐駿爲中國職業經理人。曾留學 日本 和 美國 ，有“打工皇帝”之稱。曾任微軟（中國）有限公司總裁，2008年唐駿以身價10億元跳槽至 新華都集團 。 2010年科普專家 方舟子 爆料唐駿學歷造假，唐駿隨後多次否認，但此事在社會上引起極大反響。
材料二：陳寅恪， 中國 現代最負盛名的 歷史學家 、古典文學研究家、 語言學家 。在歐美留學十六年，只爲學問，不爲學歷，終獲吳宓和梁啓超推崇，並被後者稱爲“全中國最博學的人”，成爲清華國學研究院四大導師之一。
要求選準角度，明確立意，自選文體，自擬標題；不要脫離材料內容及含意的範圍作文，不要套作，不得抄襲。
學歷真的那麼重要嗎？
讀罷兩則材料，讓人不禁慨嘆：學歷真的那麼重要嗎？
且不論唐駿學歷造假是否屬實，退一步講，即使屬實，這當然是他道德品質上的缺陷，但我以爲，更值得深究的是這一事件產生的社會背景。從唐駿的經歷來看，他的才能是毋庸置疑的，但這樣出色的人才爲什麼要通過學歷造假的手段才能獲得施展才華的機會？當今社會中“惟文憑是舉”的選才、聘才標準是否合理？
而陳寅恪的經歷則告訴我們：在二十世紀初的中國，一個即使沒有像樣文憑的人，只要有真才實學，同樣可以在人才薈萃、大家雲集的學術聖殿中佔據自己的一席之地。這說明了什麼？近百年之後的我們，難道不能從中得到一些啓示嗎？
文憑，固然有它的作用，在一定程度上，它代表了一個人的知識水平和學問能力。但它遠遠不能成爲全部的和唯一的選才標準，就像我們不能只拿科舉考試的成績來衡量中國古代知識分子的能力和素質一樣。而在中國現行的教育體制下，文憑與水平、學歷與能力有時會出現相當大的反差。
19歲的四川大學生小陳從四川趕到長春，想和女友一起過個浪漫的春節。小陳在除夕夜趕到長春，結果迷了路，由於人生地不熟，又聯繫不上女朋友，他竟然跪在路邊失聲痛哭。
這場鬧劇最後以民警過問、幫助小陳尋找到他女友收場。其間，由於小陳說不出女友地址，民警有些爲難，然後小陳又開始痛哭，民警們不得不唱歌來哄他。小陳能夠考上大學，應該是在學校裏成績較好的學生，但是如此缺乏生活常識、社交技能，讓人不得不質疑，我們教育到底是把人教聰明瞭，還是把人教傻了？一紙文憑能代表什麼？
周恩來的最高學歷，是南開高中畢業，但他的最高職位，是中國總理，也是20世紀的政壇巨人。他的才華、風度，令無數人敬佩、傾倒。
當代著名童話作家鄭淵潔，從其父鄭洪昇到其子鄭亞旗，祖孫三代的最高學歷是小學畢業，然而他們都依靠自學而成才，在各自的領域內取得了不俗的成績。
回眸往事，大致與陳寅恪同時期的梁漱溟，也有幸遇到了一位慧眼識才的“伯樂”。 1917年，年僅23歲、且只有中學學歷的梁漱溟在《東方》雜誌上發表了一篇論文《究元決疑論》，時任北大校長的蔡元培看到後，即邀請梁漱溟到北大任教，講授印度哲學。從此，樑逐漸爲人所知，成爲著名的思想家、 哲學家 、 教育家 ，被稱爲“中國最後一位儒家”。梁漱溟遇到蔡元培，確實是他的一生之幸，而如果在當今社會中，他恐怕很難有出頭之日吧？
不難想象，如果唐駿在求職過程中遇到的都是像蔡元培先生那樣不問學歷、只問能力的“不拘一格選人才”者，那他又何必出此“造假”之下策，使自己聲名受損呢？
與我們對學歷的趨之若鶩形成鮮明對比的是，發達國家的公務員隊伍不追求高學歷，甚至高技術企業也不追求高學歷。比如，美國國務院招聘外交官要求極爲寬鬆，只要求高中以上學歷；而在美國一家大報一年刊登的3544則科技類招聘廣告中，2799則沒有任何學歷要求，而要求學士學位的僅206則，要求碩士的僅77則。
能力，纔是這個世界上最重要的通行證！
有文憑未必有水平，有學歷未必有能力。選拔人才也不能僅看一張文憑，而應該有多元化的的標準。只有這樣，社會的各個領域中才能奼紫嫣紅，生機無限；整個社會才能夠健康發展、充滿活力！
