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適合管理層老闆看的書籍

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下屬不服、團隊效率低下、KPI完不成,由此陷入自怨自艾的死循環,對自己的能力產生懷疑。 其實,你只是需要補充管理技能了:溝通、協調、規劃、決策和執行、培訓和統馭,如何提升這些能力?下文是勵志網整理收集的適合管理層老闆看的書籍,歡迎閱讀。

適合管理層老闆看的書籍

No.1

《誰說大象不能跳舞》

作者:[美] 路易斯·郭士納

本書是全球IT第一巨頭IBM公司董事長、前任CEO郭士納的自傳,講述了他在職期間IBM的發展歷程。

在這部驚濤駭浪的管理傳奇中,他將自己對企業管理、企業文化、企業規模與競爭力、企業轉型的`種種真知灼見寓於生動的記述當中,對“傳統企業如何轉變爲與世界經濟接軌的、務實而靈活的現代企業”作了最完美和精彩的詮釋。

No.2

《追求卓越》

作者:[美]湯姆·彼得斯[美]羅伯特·沃特曼

美國作者彼得斯和沃特曼合作的這本書籍,用大量的美國企業案例生動闡述了優秀企業的管理方法,成爲轟動整個管理世界的經典法則,被譽爲美國優秀企業的管理聖經。

儘管每個優秀企業個性不同,但管理者擁有許多共同的品質。即:崇尚行動,貼近顧客,自主創新,以人助產,價值驅動,不離本行,精兵簡政,寬嚴並濟。

No.3

《反脆弱》

作者:[美]納西姆·尼古拉斯·塔勒布

塔勒布也是另一本商業著作《黑天鵝》的作者。作者提出了反脆弱的概念,即讓自己避免波動和不確定的損失,甚至因此獲利。

《反脆弱》一書更力陳不確定是件好事,在商業管理中甚至更有其存在的必要,並且建議我們以反脆弱的方式建立各種聯繫。此外,反脆弱可以免於預測誤差,並且使公司受到保護,不受不利事件的影響。

No.4

《離經叛道:不按常理出牌的人如何改變世界》

作者:[美] 亞當·格蘭特

亞當·格蘭特這本書,用生動的故事與實驗,爲我們解開了創新管理者們的面紗。一羣有趣、有膽、有謀的創新者,在他的旁徵博引中紛紛登場。

離經叛道是很多管理者的標籤。影響世界,關鍵在於當我們勇於創新時,我們是否兼具謀略。此書希望能激勵更多管理者在離經叛道的路上,妄想不滅,有勇有謀。

No.5

《失控:機器、社會與經濟的新生物學

作者:[美] 凱文·凱利

美國《連線》雜誌創始主編凱文·凱利的一本著作。這是一本誕生於1994年的關於社會進化,特別是互聯網發展的“先知預言”,對管理者們來說可能會有很多借鑑意義。

書中提到並且今天正在興起或大熱的概念包括:大衆智慧、雲計算、物聯網、虛擬現實、敏捷開發、共同進化、網絡社區、網絡經濟等。或許我們可以從中發現尚未印證或窺破的對未來的“預言”,隨時做好應對世界的準備。

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